matematicas

Algunas ventajas que se obtienen del análisis de puestos
Para la empresa:
Es el documento que señala los principios que marcan los puntos de arranque en la estructura organizacional de la empresa;esto quiere decir que de un buen análisis de puestos dependerá una buena aplicación administrativa
Por su contenido, el análisis de procedimientos permite establecer los niveles
Jerárquicos con surespectiva autoridad y responsabilidad Ilustra a los altos ejecutivos de la empresa y les permite discutir ciertos aspectos con bases sólidas

Para el trabajador:
Representa un medio ilustrativo delas tareas que debe desarrollar, como desarrollarlas y para que las hace; le marca también sus responsabilidades por cada tarea guiándolo hacia el logro del objetivo del puesto.
Es un instrumento derevisión por medio del análisis el trabajo comprueba que sus tareas están bien hechas o no; con esto le indica los errores cometidos, así como sus aciertos laborales.
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Para el departamento derecursos humanos:
El análisis de puesto es guía insustentable para el proceso de reclutamiento y selección de personal por que en el se describen las actividades que forman el puesto y los requerimientoso requisitos que deben de reunir para desarrollar correctamente esas actividades
.
Es medio informativo capaz de proporcionar los datos suficientes y veraces para
implantar un programa devaluación de puestos

Por su contenido y la forma como se elabora es posible utilizarlo para implantar políticas,
programas de calificación de meritos, deasensos, y proporciones etc.

Para supervisores:Es un documento importante porque sirve para dar la instrucción concreta y definida respecto a las actividades, permite también distribuir racionalmentelas tareas y
ubicar a cada trabajador alpuesto al que corresponde.
El supervisor puede controlar mejor a sus subordinados desde el punto de vista de producción, responsabilidad, y eficiencia. Facilita suplir correctamente un trabajador, en...