matematicas

MPS master planning schedule
Un plan maestro de producción (MPS) es un plan para los distintos productos básicos para producir en cada periodo de tiempo, tales como la producción, la dotación de personal, inventario, etc [1] Por lo general vinculada a la manufactura donde el plan indica que gran parte de cada producto y cómo será se exigía. [2] Este plan cuantifica los procesossignificativos, partes y otros recursos con el fin de optimizar la producción, para identificar los cuellos de botella, y para anticiparse a las necesidades y los bienes terminados. Desde un MPS impulsa gran parte la actividad fabril, su precisión y viabilidad afectan drásticamente la rentabilidad. Típicas del MPS son creados por el software con ajustes del usuario.

Para ver la relación entre la estrategiacompetitiva y la cadena de suministro, es necesario tomar en cuenta la cadena de valor mostrada en esta figura:


La planeación maestra de una empresa: tiene como objetivo determinar el nivel de producción requerido junto con todas las actividades adicionales.


Pronósticos de la demanda
 Son la base de toda planeación en la cadena de suministro.

El rol del pronóstico
Dentro de lacadena de suministro, es proveer de una estimación lo más cercana a lo real de la demanda, que permita realizar una planeación de los pasos subsecuentes de la cadena de suministro.





Tendencia
A través de la relación entre datos recabados de ventas, se puede apreciar una tendencia positiva, estacional, o negativa.
Factor estacional
Muestra la variación en la demanda de acuerdo a una ciertatemporada, ya sea en un año, una semana o un día. Por ejemplo, la venta de productos de playa en los meses de verano. O el incremento en las ventas en los supermercados en cierto día de la semana, comparado con el resto.
Variación aleatoria
Es una variación que no muestra un patrón definido, es decir, que anteriormente se detectó un comportamiento de la demanda, pero en el mismo periodo del añoesta se comportó de una manera totalmente diferente e impredecible.
Demanda cíclica
Como su nombre lo dice, es una variación con base en ciclos, ya sean largos o cortos. Un ejemplo es el asentamiento de las economías de los países al realizarse un cambio de presidente o gobierno.


Tal como su nombre lo menciona, este método consiste en realizar un promedio móvil de la demanda de un periododeterminado, para estimar la demanda del siguiente periodo. Este método se utiliza principalmente cuando no se puede observar una tendencia o estacionalidad




El método de suavización exponencial simple consiste en asignar una ponderación a los valores de demanda más recientes, para el cálculo del pronóstico del siguiente mes. Para esto se debe de considerar un coeficiente α, conocido comoconstante de suavización, la cual varía entre 0 y 1. Mientras más alto sea α, más sensible será el pronóstico a las demandas recientes; por el contrario, mientras más bajo sea α, representa más estabilidad y menor impacto de las variaciones en la demanda, próximas al mes por calcular.

El plan de recursos de requeridos (RRP) o Resource Requirement Plan nos detalla los recursos requeridos paracada uno de nuestros productos. El objetivo es dar visibilidad por si se necesita para posteriormente evaluar si se tiene o se deberá de incrementar la capacidad.
La información requerida para elaborar el MPS es:
Pronóstico de demanda: es la principal entrada para elaborar el plan de producción.
Órdenes de clientes: son las diferentes órdenes colocadas por los clientes que hay que cumplir entiempo y en cantidad.
Plan de producción: es el que define la estrategia a seguir en la planeación, ya sea de manera balanceada, mixta o íntegra de la demanda.
Niveles de inventario requeridos: se requiere para determinar la cantidad exacta a producir, contemplando el inventario actual y el inventario que se requiere al final de la corrida de producción.
Análisis de capacidades y recursos: es la...