Matematicas

DIRECCION Y LIDERAZGO.


Objetivo: El objetivo Inicial es ver de que manera podremos asesorar y a restructurar a esta compañía con un plan estratégico organizacional que se decida a lamanufactura de bandas transportadoras para máquinas que hacen papel, que pueda ayudar a los márgenes de competitividad en el mercado con una nueva innovación industrial con ayuda de colaboradores comprometidosal nuevo cambio.
Introducción: Comenzaremos con un sondeo para conocer que ha pasado en estos tres últimos años esto servirá para detectar el mayor problema, que causas de visión y misión hasocasionado el declive de ventas, que adecuaciones han sido las incorrectas que afectaron la parte organizacional dentro y fuera de la compañía, como han llevado su rol cada uno de su colaboradores queno les ha ayudado a mantener los estándares de producción que necesita la empresa para crecer y alcázar los objetivos propuestos como los resultados que esperan.
Conoceremos por medio de este estudiolas carencias que tiene la empresa, que opina su líder escucharemos sus propuestas y que le ha faltado para desarrollarse yo lo asesorare esto servirá de mucho que para que podamos ayudar a suscolaboradores a ser mas competitivos con un empuje de alto desempeño a base de retroalimentación y capacitación de trabajo en equipo para que pueda ser mas funcional.
Observaremos el cambio que obtendremosy daremos resultados con una nueva planificación de una organización dispuesta al cambio, con una motivación positiva de desarrollo individual como grupal para que podamos obtener los resultados queespera la compañía.
Desarrollo de Proyecto:
Iniciaremos convocando una junta directiva para Exponer el Propósito por el cual fuimos contratados, en esta junta expondremos cuales son los resultadosque nosotros daremos en los 6 meses que ellos estiman que se podrá ver el cambio del proceso del telar con una nueva evolución industrial y 6 meses para la colocación de Bandas Transformadoras con...