Matematicas

D.) Fuente de alimentación
Algunos transmisores precisan fuente de alimentación externa, mientras que otros no. Asegúrese de consultar las especificaciones del transmisor que elija y de que incluyen la fuente de alimentación principal en el pedido, si es necesario. Si su presupuesto es bajo.
Como se sostiene una emisora de radio: El Rating es una cifra que indica el porcentaje de hogares oespectadores que están viendo o escuchando un programa de radio o televisión.
Un programa que tiene mucho auditorio, se dice que tiene un “alto Rating”. Es donde la emisoras comerciales ganan más dinero pues cobran más caro el tiempo de los anuncios comerciales.
Bueno, esto no cuenta para una universitaria, educativa o comunitaria, porque estas no transmiten anuncios comerciales.
Estas radios sonsostenidas por el presupuesto otorgado a la institución a que pertenecen.
Por ejemplo, una radio universitaria, se sostiene del presupuesto de la universidad a que pertenece. En dicho presupuesto se incluye el sostenimiento de su estación de radio.
En el caso de las radios comunitarias, estas son sostenidas mediante cuotas que aporta la comunidad a que pertenecen. Además de que, por lo regular,el personal que labora ahí, no tienen un sueldo. Hacen su trabajo de manera voluntaria.
 Introducción: Una emisora de radio es como cualquier otra empresa, por lo que, para su correcto funcionamiento, precisa de una organización interna más o menos compleja en la que participan diversos agentes (equipos de dirección, cuerpo de redactores, cuerpo de locutores, técnicos/as de sonido,administrativos/as, etcétera), y en la que, para que las cosas vayan bien, se impone una distribución de las tareas por áreas o departamentos específicos.Los organigramas de las emisoras pueden variar sustancialmente en función de variables tales como su dimensión -no es lo mismo una gran emisora que una estación municipal ubicada en un pequeño pueblo-, su presupuesto, su pertenencia o no a una gran cadena queopere para toda España, etcétera. Pero, con independencia de que las estaciones sean de mercado pequeño, mediano o grande, o de que dispongan de más o menos dinero para pagar a sus trabajadores o dotarse de la tecnología más avanzada, la variable que más pesa a la hora de organizar el trabajo en una emisora de radio es, sin duda alguna, la programación. Ten en cuenta que el engranaje productivoque debe ponerse en marcha en una red de carácter generalista o convencional, es decir, aquella que explota distintos contenidos y géneros programáticos (consulta el bloque sobre La programación radiofónica), no es el mismo que el de una emisora que se limite a difundir música las 24 horas del día. 
Para que comprendas con más claridad lo que acabamos de comentar, vamos a exponerdiversos organigramas tipo. Ya verás cómo varían las cosas según esas variables a las que nos hemos referido.
Organización de una emisora de radio de gran audiencia y con una programación generalista

Empecemos por aproximarnos al organigrama de una emisora de radio de gran cobertura y que ofrece una programación generalista (por ejemplo, en el caso de nuestro país las pertenecientes a la cadena Ser, a RadioNacional de España, a la Cope, o las autonómicas, como Catalunya Ràdio, la Radio Galega, etc.). Sistemáticamente, se ha tendido a calificar como de emisora grande a toda aquella que se dirige a una población superior a las quinientas mil personas, y qué duda cabe que cuanto más grande sea la radio y cuantos más programas realice, más personal necesitará.
Las programaciones llamadas generalistasexplotan, como ya hemos dicho, diversos tipos de contenidos, por lo que ofrecen a sus oyentes espacios de distinta índole: informativos, magazines de entretenimiento, debates, tertulias, concursos, retransmisiones deportivas, musicales, etc. Esto implica que la red que quiera llevar a cabo tal variedad de contenidos deberá contar con un organigrama amplio y muy bien definido.
El organigrama tipo de...