Material de estudio

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  • Publicado : 26 de septiembre de 2010
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Fuuncion productiva de la empresa : se relaciona con el empleo de factores humanos y materiales para la producción de bienes y servivios.
Proceso de tranformacion : es característico de una ampliavariedad de sistemas de operaciones
Procesos de tranformacion :
-físico como en las operaciones de fabricación
-De lugar, como en el trasnporteo en las operaciones de almacentamiento.
-deintercambio, cmo en el caso de sanidad
-Psicologico, como en el caso de los servivios de entretenimiento.
-informales, como en el caso de las comunicaciones
Area de Produccion : organiza el trabajo en suambito, seleccciona procesos productivos , establece la distribución de las plantas , localiza las instalaciones , diseña puesto de trabajo . mide el rendimiento controla la clidad, programa el trabajo,gestionar los inventarios y planifa la producción.
Catgoria paratoma de decision
- Calidad : es la fuerza conductora de las decisiones de producción. El nivel de calidad k una empresa deseaalkanzar es una decision estrategika k determina , finalmente como se hace un producto o se presta un servicio .
- Diseño de bines servicios: los productos y servicios deben ser diseñados para atraer a lsclientes tbm deben tener un koste adecuado .
-Planifikacion de proceso de producción : una vez k el producto o servicio se ha diseñado , la séte area relacionada de toma de decisiones es diseñar ucontruir el proceso físico k producira el bien o prestara el servicio.
-Diseño de las instalaciones : el proceso d
e producción diseñado debe ser alojado físicamente en una instalacion y organizadoespacialmente de una manera efecttiva de modo k el producto pueda ser elaborado de la manera mas eficiente y barata posible .
-Localizacion de la fabrica y transporte de materiales y productos : unavez diseñado el proceso de producción y stablecida una instalacion adecuada para alojarlo , se deben tomar decisiones respecto a donde ubikar la instalacion.
-Diseño de puesto de trabajo : trabjo...
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