Matrices Financieras

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FUENTE: WWW.LA NACION..CL, 11/06/2011

LA POLAR: DEUDA PROMEDIO POR CLIENTE LLEGA A $1.213.600
Así lo indica un informe jurídico presentado a las autoridades económicas antes del terremoto financiero del jueves pasado. Datos de la SBIF muestran la alta presencia de las tarjetas de la tienda en primer trimestredel año
La cadena comercial La Polar presenta la deuda promedio por cliente más alta del sector del retail (grandes tiendas y supermercados) al registrar $1.213.600 por cada uno de los usuarios de la tarjeta de crédito de la empresa. Esta cifra dobla al segundo actor del mercado, que es la tarjeta Presto de Walmart, donde se registra un promedio de $596.699 de compromisos por usuario, seguida deFalabella ($463.708), Ripley ($376.664) y Cencosud ($313.199). Así lo indica un informe entregado por un estudio jurídico a las Superintendencias de Valores y Seguros (SVS) y de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) antes de que se produjera el terremoto bursátil de ayer jueves, debido al reconocimiento de prácticas crediticias automáticas sin consulta a los usuarios de la tarjeta de débito.CITACIÓN La SBIF citó a la administración de la empresa y a sus auditores externos "a fin de recabar en detalle tanto el origen como el impacto de dichos cambios en los estados financieros de la compañía, así como las medidas complementarias que adoptará para asegurar el normal funcionamiento de la empresas y de sus productos financieros", informó la entidad. De acuerdo a los datos de laSuperintendencia, la cartera (montos al día y morosos) de La Polarascendió a $881.287 millones (US$1.870 millones) en el primer trimestre de este año, registrando el segundo nivel más alto del mercado de tarjetas de crédito no bancarias, después de la cartera de Falabella, que llegó a $889.622 millones. Eso sí, Falabella tiene una tasa de participación de mercado superior al 30%, mientras que La Polar nosuperaba el 10%. De acuerdo a fuentes de la industria, "esto indicaba el fuerte crecimiento de empresa en el mercado, a partir de la entrega de créditos y avances en efectivo, lo que se produjo en el contexto de repactaciones automáticas". Según la SBIF, los titulares del plástico de La Polar que se encontraban al día llegan al 91,8%, manteniéndose debajo de Cencosud (Paris, Jumbo, Santa Isabel,Easy), Falabella y Ripley. "Aquí se observan el resultado positivo de las repactaciones automáticas que cumplieron el objetivo cobrar lo adeudado a los clientes morosos que tenían una menor cantidad de deuda", afirmó un analista la industria del retail que optó por el anonimato. BOOM TARJETAS Luego de la catástrofe accionaria del jueves, en el sector prefieren la reserva a la hora de analizar loocurrido hasta que las autoridades fiscalizadoras tomen las medidas que correspondan sobre el caso. De todos modos, señalan que la "bola de nieve" comenzó a crecer con la facilidad de entregar tarjetas de crédito "de forma bastante rápida; cerca de la Plaza de Armas se veían a las promotoras ofreciendo la tarjeta con sólo mostrar el carnet de identidad", sostiene en los centros de estudios del retaildel mundo académico. Según los analistas, esto se habría reflejado en el considerable número de tarjetas de crédito vigentesque tenía la empresa. Datos de la SBIF muestran que, al primer trimestre del presente años contabilizaron 1.686.149 unidades, de las cuales se utilizaron 585.837 en operaciones (compras). Esta última cifra supera a la de otros actores del retail como la tarjeta presto deWalmart que anotó 461.620 operaciones en los primeros tres meses del año; Jumbo (297.719); Johnson's (138.256), y a DIN y ABCDIN (230.790). Para el presidente de la Corporación Nacional de Consumidores y Usuarios (Conadecus), Hernán Calderón, estas cifras reflejan "el sobreconsumo que incentivó la empresa en los segmentos C y D, de menores ingresos, y de ahí se puede entender el sobreendeudamiento de...