matrices
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
OPORTUNIDADES
crecimiento constante de nuestra empresa
0.1
3
0.3
Buenas relaciones con nuestros clientes
0.07
4
0.28
Innovación ennuestros productos
0.05
4
0.2
Buena segmentación del mercado
0.02
2
0.04
Tener buenos ingresos para solventar las prestaciones
0.03
4
0.12
Adecuada infraestructura
0.02
3
0.06
AMENAZASCompetidores con precios mas económicos
0.09
2
0.18
Confiabilidad
0.4
1
0.4
No se delega correctamente el trabajo
0.03
3
0.09
Perdidas de clientes
0.05
2
0.1
No se tiene unaeficaz estrategia de promociones y publicidad
0.04
1
0.04
No son eficientes la políticas de control de políticas de inventarios
0.1
3
0.3
total
1
2.11
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORESEXTERNOS (EFE)
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)
FACTORES
PESO
CALIFICACIÓN
PESO PONDERADO
FORTALEZAS
En nuestra empresa se entiende la planeación estratégica
0.1
40.4
Los objetivos son debidamente comunicados
0.03
4
0.12
es bueno el servicio al cliente
0.02
4
0.08
Son tecnológicamente competitivos los productos presentes
0.05
4
0.2
Atenciónpersonalizada
0.07
3
0.21
Maquinaria adecuada
0.1
4
0.4
Debilidades
Ubicación geográfica
0.4
3
1.2
Poca experiencia en el mercado
0.09
2
0.18
Nombre de la empresa no conocido
0.03
30.09
Limitado acceso al financiamiento
0.04
1
0.04
Falta de conocimiento técnico
0.02
4
0.08
Contar con una zona de parqueo
0.05
4
0.2
1
3.2
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVOCompañía nuestra
Competid uno
Competidor 2
factores
peso
cal
p. pon
cal
p.pon
cal
p. pon
Gama de juegos
0.2
4
0.8
2
0.4
1
0.2
Servicio al clientes
0.1
3
0.3
3
0.3
2
0.2tecnología
0.4
4
1.16
2
0.8
3
1.2
Posición el en mercado
0.2
2
0.4
4
0.8
3
0.6
Competitividad del precio
0.10
2
0.2
3
0.3
2
0.2
total
1
2.86
2.6
2.4
MATRIZ (DOFA)...
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