Matriz adminitrativa

La empresa PASTEURIZADORA LA MEJOR S.A es una empresa de Colombia que fue creada en 1970 por los tres hermanos NAVAS GAVANZO se constituyó como una sociedad limitada dedicada a la pasteurización de leche cruda y su distribución, además de la leche en 1978 se creó una línea de yogures y de quesos se diversificó para crear nuevos productos; durante todo su proceso de crecimiento también adquirióen el 2005 Nueva tecnología de ultra Pasteurización de la leche se puso en práctica (UHT) y se desarrolló un sabor refrescante de agua Kalua con el concentrado de naranja, mandarina y limón con marca propia y en el 2009 el programa de modernización y automatización comienza de la planta de derivados lácteos.
El esfuerzo principal de La Mejor SA es una búsqueda permanente de la mejor calidad, elmejor en el proceso, lo mejor en sus productos y el mejor en los servicios a los clientes. La empresa posee su propia pasteurizadora que se encuentra en la Zona Industrial de Cúcuta, también es propietaria de los laboratorios con los equipos modernos para la elaboración y estacionamiento de los productos. La empresa ya sea propietaria de su equipo de transporte para garantizar la rápida y oportunadistribución de todos los productos a los clientes. Frente a la perspectiva de mercado más competitivo y busca el fortalecimiento y posicionamiento de sus productos en la región y en el mercado venezolano, La Mejor SA ha decidido aplicar su calidad para certificar la norma de calidad basado en ISO NTC 9001.

FINANZAS
PLANEAR:
Presupuesto
Nomina: El presupuesto anual para 220 operarios es de$135.250.000, incluida carga prestacional y parafiscales.
Presupuesto anual para 4 jefes de producción es de $50.000.000, incluida carga prestacional y parafiscales.
* Maquinaria: el presupuesto para la adquisición de la maquinaria es de $120.000.000
* Materia prima: $250.000.000
* Bienes muebles:$18.000.000
* Diversos: $9.000.000
* Gasto variable: $15.000.000

Sepresupuesta anualmente que los costos totales de la empresa PASTEURIZADORA LA MEJOR S.A. Son de $560.000.000.
Financiar
* Se solicito un crédito por $300.000.000 a 8 años con una tasa anual del 5%.
* La materia prima se financiara mediante crédito a mediano plazo por los proveedores cuyo monto es de $150.000.000.

Recuperar inversión
Se espera recuperar la inversión en un tiempoaproximado de 12 años.
ORGANIZAR:
Distribución de recursos
La distribución de recursos se hará con base al presupuesto teniendo en cuenta lo siguiente:
* Área de producción 45%
* Área de mercadeo 15%.
* Área de personal 25%
* Reservas 10%
* Otros 5%
Estructura financiera y flujos
Se basará básicamente según el flujo de caja; utilizaremos los recursos para amortizar pasivos enel menor tiempo posible lo cual se empezará hacer cuando iniciamos las ventas. Hay que tener en cuenta que en algunos casos habría que hacer traslados presupuestales para cubrir déficits.
DIRIGIR:
Prioridades
* Contar con el presupuesto suficiente para empezar labores
Recuperación de cartera
Dentro de la estructura de ventas se ha estipulado que el plazo máximo de recuperación decartera es de 120 días dicho crédito será respaldado por un titulo valor factura y/o pagare.
Suministros
Cualquier necesidad en materiales o materia prima será adquirida por un crédito a 150 días salvo material de emergencia el cual se hará a través del fondo de caja menor.
* Materia prima adquirida a través de proveedores
CONTROLAR:
Índices financieros
Dar el adecuado aprovechamiento de losrecursos económicos para que estos generen una rentabilidad aceptable para la empresa
Índices de gestión
Hacer una evaluación a la rentabilidad de la empresa con respecto al capital invertido con el fin de saber si lo que se está haciendo me proporciona un beneficio.

MERCADEO
Cualquier empresa que inicie operaciones debe tener en cuenta el por qué y él para que el mercadeo y esto lo...