Matriz de ansoff

Páginas: 2 (432 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2014
MATRIZ DE ANSOFF DISTRIBUIDORA NISSAN
Penetración del mercado
Distribuidora Nissan pretende penetrar el mercado en la venta de autopartes para ellos empleara las siguientes estrategias.Generará considerables descuentos a la compra por volúmenes de algunos productos de autopartes lo cual ayudara a generas más ventas.
Aumentará la inversión publicitaria.
Efectuara una mayor penetraciónen el canal de distribución local y nacional.
Aumentar capacidad de servicio para reforzar la atención al cliente, brindándole todo lo que él siempre ha querido y la competencia no le ofrece.Fortalecer y generar nuevas relaciones con los distribuidores de sur américa, que me ayude a sacar inventario especialmente “obsoleto” que me permita activar ventas, me ayude a generar solvento deinventarios y capacidad de espacio en mis centros de distribución logísticos.
Realizar convenios comerciales con el Banco Colpatria, para realizar pagos con la reconocida Tarjeta Condensa.
Estrategia dedesarrollo de producto
Distribuidora Nissan se ha caracterizado por tener productos altamente innovadores, por lo tanto son muy estrategas para ofrecer al mercado productos con nuevos tipos decaracterísticas y beneficios.
Próximamente se estará lanzando el Carro eléctrico para el cual está presupuestado apoyarlo con un gran lanzamiento, optima estrategia publicitaria y comercial, lo que ayudaraal mercado de Post-venta con nuevos productos en su portafolio para ofrecer al mercado del sector.
Contar con el abastecimiento de las partes de los vehículos que lanza la compañía para brindar unbuen respaldo, generar ventas inmediatas y brindad confiabilidad por la marca.
Estrategia de diversificación
Distribuidora Nissan en la actualidad ha tenido que acudir a la estrategia dediversificación concéntrica para poder tener una participación en el mismo sector pero en el mercado de los vehículos chinos, ha realizado alianzas estratégicas con marcas como ZNA y Dongfeng, lo cual le ha...
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