Matriz de evaluación de un proyecto

Evaluación final del proyecto. Matriz de Evaluación.
Evaluación de Proyectos, Cooperación Internacional Humanitaria.



Evaluación final del proyecto. Matriz de Evaluación.
Criterios de
Evaluación.
Cobertura.

Preguntas de evaluación.

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

¿El análisis de la realidad previo
justifica la intervención con las
mujeres de la Cooperativa Luciérnagas
de Tamarindo?
¿Lasmujeres de la Cooperativa
Luciérnagas de Tamarindo son el
grupo prioritario para la intervención
del proyecto? ¿Reúnen las
características que se pretenden
modificar o reforzar?
¿El proceso y los productos de
intervención respetan las diferencias
culturales, nacionales y lingüísticas de
la comunidad de Tamarindo?

Aspectos que definen la
pregunta.
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

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Adecuación delanálisis de la realidad
y de la problemática
con la intervención
posterior.
Análisis de las
necesidades que
justifican el proyecto.
Adecuación del
proyecto a la
población
beneficiaria y sus
características.
Ajuste de la
intervención a las
diferencias culturales,
nacionales y
lingüísticas de
Tamarindo.

Indicadores

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Tasa de cobertura
Accesibilidad y
barreras delprograma
Sesgo en la
cobertura
(diferencia entre los
resultados reales y
los estimados)

Fuentes/técnicas de
verificación.
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Observación
directa.
Cuestionarios.
Entrevistas semiestructuras con
informantes
claves.

Eficiencia

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


¿Cuál está siendo el nivel de
cumplimiento de cada una de las
actividades programadas? ¿Cuál esta
siendo el grado de cumplimientode
los resultados?
¿Cómo es la relación de los recursos
invertidos y los resultados obtenidos?
¿Y en relación al tiempo?
¿Ha existido una gestión y un
seguimiento del proyecto adecuado?
¿Existen resultados no previstos?¿qué
factores dificultaron o facilitaron el
cumplimiento de los resultados?







Análisis de los logros
de cada una de las
actividades realizadas
paraalcanzar los
resultados deseados.
Análisis de los
recursos invertidos
(tiempo, material,
personal) en relación
con los resultados
obtenidos.
Análisis del
cumplimiento del
Objetivo General y
los Objetivos
específicos.

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

Nivel de
cumplimiento del
cronograma
previsto.
Grado de
consecución de los
indicadores de los
objetivos
específicos.
Nivel de
cumplimiento defactores
externos/hipótesis.

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

Observación
directa.
Revisión y análisis
de la
documentación
relacionada con la
IDI: informes de
seguimiento,
registros propios y
memorias o
informes de
organismos
públicos.
Evento de
devolución
provisional de
resultados con
socios locales y
personal en
terreno una vez
finalizado el
trabajo de campo.


Eficacia.
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¿Existe aceptación por parte de la
población de Tamarindo con respecto
a los beneficios derivados de la
consecución del proyecto?
¿Las mujeres de la Cooperativa
Luciérnagas de Tamarindo tienen
acceso y control de los recursos y
beneficios?
¿Se han aplicado las medidas
medioambientales como elemento
trasversal en todo el proceso de
producción del aloe?
Para la población en general ylos
líderes comunitarios en particular
¿tiene una percepción positiva con
respecto a los resultados del
proyecto?
¿Existen solapamientos con otras
intervenciones propias o ajenas?

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



Estudio de la calidad
en la administración
de los recursos
disponibles para el
proyecto.
Observación del
cumplimiento de los
objetivos del
proyecto.
Análisis de los costes
y del tiempoutilizado.

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

Grado de
consecución de los
indicadores de los
Objetivos
Específicos.
Número de buenas
prácticas
medioambientales
implementadas.
Nivel de la
utilización de los
servicios creados.
Número de mujeres
participantes.

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
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

Revisión y análisis
de los informes de
seguimiento,
registros y
memorias.
Análisis costebeneficios.
Resultados...