Matriz De Indicadores

Matriz de Indicadores
Matriz
y Gestión de
Gestión
Programas

Eduardo Aldunate

Experto
Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública

ILPES, CEPAL
eduardo.aldunate@cepal.org

Historia y actualidad
• Matriz de Indicadores o Matriz de Marco
Lógico
• Desarrollada en 1969 por una consultora para la
AID.
• Adoptada mas tarde por GTZ en su método
ZOPP.
• Utilizadaactualmente por:
–
–
–
–
–

Entidades financieras (BID, ADB, BM)
Organismos internacionales (ONU)
Agencias de cooperación (AUSAID, CIDA)
Países (Chile, Colombia, Unión Europea)
MEXICO

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué es la
Matriz de Indicadores?
• Es un instrumento de gestión de
Fin
programas y proyectos.
• Permite fortalecer lapreparación y la
Propósito ejecución de programas y proyectos.
• Resume los principales resultados de la
preparación del programa o proyecto.
Componentes • Permite un seguimiento gerencial de la
ejecución.
Activi- • Facilita la evaluación de resultados e
dades impactos.
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué NO es la
Matriz de Indicadores?• No es un método de evaluación exante de proyectos o programas.
• No es un método de programación de
Propósito
la ejecución.
Compo-• No es autosuficiente para una buena
nentes gestión de programas y proyectos.
• No es una panacea ni un dogma.
Actividades

Fin

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

La Matriz de Indicadores
Medios deObjetivos Indicadores verificación Supuestos

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos
• Esta columna se conoce también como
Resumen Narrativo del Proyecto (Programa).
• Responde a las interrogantes:
– ¿A que objetivo estratégico contribuye
el programa?

→

Fin

– ¿Qué se espera lograr con elprograma?
– ¿Qué bienes o servicios debe producir
el programa?

→

Propósito

→

Componentes

– ¿Cómo se producirán los Componentes?

→

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Actividades

Supuestos

Objetivos: Fin
¿A que objetivo estratégico contribuye el programa?
Indica cómo el programa contribuirá
a solucionar un problema de desarrollo.Fin
Mejorar la calidad de vida de los
grupos vulnerables de la población a
través de la atención a adultos
mayores.

Propósito
Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Propósito
¿Qué se espera lograr con el programa?
Describe el resultado directo
obtenido de la utilización de los Componentes.
Debe serúnico.

Fin
Propósito

Adultos mayores en situación
vulnerable y de abandono familiar
reciben atención integral en forma
permanente.

Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Componentes
¿Qué bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del
programa parapoder lograr el Propósito.

Fin
C-1

Propósito
C-2

Componentes
Actividades

Introducción

C-3

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Actividades
¿Cómo se producirán
los Componentes?
Actividades principales que
implican uso de recursos,
que el ejecutor debe llevar a
Fin
cabo para producir cada
Componente. Se colocan,
para cadaComponente, en
Propósito
orden cronológico.

Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

PROGRAMA DE CONSERVACIONES VIALES
• FIN: Contribuir al desarrollo económico y social del
país y a su competitividad en los mercados
internacionales evitando el incremento de los costos
globales del sistema de transporte vial nacional.
•...