matriz de perfil competitivo

Matriz del Perfil Competitivo (MPC)





La matriz del perfil competitivo analiza los principales competidores de la empresa a través de puntos críticos o relevantes en el mercado que se estáanalizando. Los puntos relevantes que fueron considerados como factores de éxito para la empresa fue la calidad porque, para el hotel es el factor diferenciador con los competidores, como también losservicios variados que se entregaran; la infraestructura, la ubicación y el precio también son considerados como factores de éxito ya que, será un atractivo para el cliente y la ubicación con elprecio es considerada importante para la captación de clientes y accesibilidad al comercio al momento de elegir donde quedarse; también el posicionamiento financiero es otro factor importante pues, es elque entregara estabilidad al hotel, la rentabilidad y el retorno de la inversión; los clientes también es considerado como factor de éxito puesto que, el hotel va dirigidos hacia ellos y son ellos queentregaran la rentabilidad que se desea; la tecnología también fue considerada ya que, cada negocio tiene que ir con la tendencia e innovación para ir siempre a la par en un mundo globalizado. En estecaso para el hotel Barros Arana, la comparación fue con el Hotel Alborada, Hotel Diego de Almagro y Hotel El Dorado. El resultado que arrojo fue que el mejor posicionado es el hotel Diego deAlmagro con una puntuación de 4,02, lo que significa que nuestra principal competencia pero, a la vez el hotel Barros Arana se encuentra bien, lo que lo representa con una puntuación 3,26 y lo que significaque factores importante como es la calidad, el servicio que se entregara y la ubicación están bien ponderados, ya que es lo que se pretende representar en un futuro con el proyecto, por otro lado elposicionamiento financiero tiene la más baja calificación ya que, al ser un hotel nuevo se vuelve más lento el proceso para posicionarnos firmemente, por lo que hay que esperar para los próximos...