Matriz Del Perfil Competitivo

Matriz del Perfil Competitivo (MPC).

Es una herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Losresultados de ellas dependen de juicios subjetivos en la selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello se usa en el proceso de la toma dedecisiones.

Procedimiento para su desarrollo
1. Se identifican los factores decisivos de éxito en la industria, así como los competidores más representativos del mercado.
2. Asignar una ponderacióna cada factor ponderan te de éxito con el objeto de indicar la importancia relativa de ese factor para el éxito de la industria.
0.0 = sin importancia
1.0 = muy importante
NOTA: La suma debe serigual a 1.
3. Se asigna a cada uno de los competidores, así como también a la empresa que se está estudiando, al debilidad o fortaleza de esa firma a cada factor clave de éxito.
|1 = Debilidad grave|3 = Fortaleza menor |
|2 = Debilidad menor |4 = Fortaleza importante|


4. Multiplicar la ponderación asignada a cada factor clave por la clasificación correspondiente otorgada a cada empresa.
5. Sumar la columna de resultados ponderados para cada empresa.El más alto indicara al competidor más amenazador y el menor al más débil.








4.6 Ejemplo Matriz de Perfil Competitivo
MPC de la empresa CEDRIS S.A.
|Factor Clave de Éxito|Ponderación |CEDRIS S.A. |VIDEO JET |DOMINO PRINT |
|1.- Gama de productos |0.20 |3|0.60 |4 |0.80 |2 |0.40 |
|2.- Calidad de los productos |0.20 |3 |0.60 |3 |0.60...