Matriz dofa

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2010
la matriz DOFA o FODA, son muchas las formas de explicar sus siglas, D debilidades, O oportunidades, F fortalezas, A amenazas, si vamos a la otra sigla, seria F fortalezas, O oportunidades Ddebilidades A amenazas.. es una herrameinta gerencial que permite hacer planeacion o planificacion a largo plazo. se debe realizar una evaluacion de las fortalezas con las que se cuenta.. en este caso te laaplico a ti..tus fortalezas¨: los estudios que tengas o estes realizando, su posicion economica, tu familia, tu casa, tu carro, tu trabajo.. tus debelidades: no estudias ni lo has hecho, no tienestrabajo, no tienes carro, no tienes familas ( papa y mama) tu posicion economica es clase baja, no tienes casa propia o simplemente vives arrimado, no tienes trabajo, osea tus fortalezas es con lo quecuentas que te permite afrontar las amenazas que estan en el ambiente externo. las fortalezas y debilidades perenecen a tu entorno interno, dentro de una organizacion sus fortalezas son su capital, susmaquinarias, capital humano capacitado, tecnologia de punta, son competitivos por sus productos de calidad, poseen una estructura organica bien solida y reconocidos en el mercado, sus debilidades es nocontar con todo lo anterior. sigo contigo, tus oportunidades son: de acuerdo a tus conocimientos y preparacion profesional puedes acceder a cualquier mercado laboral y ganarle a otros profesionalespor tu curriculum. tus amenazas no tener preparacion y salir a buscar un trabajo cuando alla en ese mundo externo la mayoria con la cual TU vas a competir esta mas preparada. sigo con la organizacion:oprtunidades. que sus productos sean mas competitivos en calidad, precios y oportunidad en el mercado, ( es solo una de mil oportunidades) que los consumidores prefieran sus productos. lo que para unaempresa puede ser una oprtunidad para otra es una amenaza y lo contrario tambien es cierto, o sea lo que para ti es una amenaza para mi es una oportunidad. estas estan en el medio externo de las...
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