Matriz foda glam spa

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FACTORESINTERNOS      FACTORESEXTERNOS |  Lista de FORTALEZAS F1.Elección estratégica de equipo y tecnologíaF2. Alianza estratégica con hoteles.F3. Local propio F4. Integrantes emprendedores. F5. Variedad de serviciosen un solo lugar. |
 Lista de OPORTUNIDADES O1. Aumento en el nivel de estrés de la población.O2.Aumento en el nivel de turistas en la ciudad.O3. Cierre de empresas de la competencia.O4. Aumento depoblación en la ciudad.05. Fuerte poder adquisitivo de la población. | * O1-F1 Los clientes potenciales aumentan, se satisfacen sus necesidades a través del esfuerzo y la tecnología empleada.* O2-F2 Afluencia de turistas en la región permitirá mayores clientes potenciales vinculados a las alianzas con los hoteles. * O3-F3 al contar con local propio contamos con una ventajacompetitiva, al no estar pagando renta fija. * O4-F4 Si la tendencia de la población es en aumento, al ser integrantes emprendedores ofreceremos servicios innovadores para acaparar más mercado. * O5-F5La población al tener un poder adquisitivo mayor podemos ofrecer gran variedad de servicios a distintos precios. |

Relación FORTALEZAS-OPORTUNIDADES:

Relación AMENAZAS-DEBILIDADES:FACTORES INTERNOS      FACTORESEXTERNOS |   Lista de DEBILIDADES D1. Somos una empresa joven y sin respaldo.D2.Falta de experiencia en el ramo.D3. Falta de personal.D4. Falta de capital propio.D5. Nulo posicionamiento en el mercado |
 Lista de AMENAZAS A1. Gran variedad de empresas del mismo giro en laciudad.A2. Aumento de aranceles.A3. Aumento en el precio del dólar.A4. Actual crisis económica.A5. Los paquetes para parejas son mal interpretados por la sociedad. | * A1-D1 Existe competencia fuerte...