Matriz Foda

Matriz Foda
Listado para análisis FODA

Oportunidades externas de la empresa:

• Servicios que ofrece CHN son bastantes, y se concentran en un solo punto.
• Mercado a nivel acción es bastantegrande y aún es un mercado joven.
• Proveedores de servicios y productos similares aún no modernizan sus servicios.
• Distribuidores que regularmente solo atienden a un segmento del amplio mercado • Competidores que aún se rigen con tecnología que CHN ya ha dado por obsoleta, pagina web y servicios que presta por medio de internet 
• Clientes que en su gran mayoría es gente que tiene acceso ala tecnología y por medio de esta ingresan al sitio de web de CHN para hacer uso de los recursos con que cuenta esta corporación.

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Amenazas externas de la empresa.
• Los adelantostecnológicos no nos afectan a todos por igual, siendo esta bastante volátil.
• La calidad del servicio, ya que otros competidores pueden tener el mismo servicio con una calidad mayor.
• Entrada potencial denuevos competidores.
• Legislación o leyes que puedan darnos inconvenientes.
• Certeza en la inversión 
• Inseguridad en el área que rodea a los hoteles miembros
• Clima en cada una de las regionesdonde se encuentran los hoteles miembros.
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Fortalezas internas de la empresa
• Buena imagen ante los clientes
• Habilidad para la innovación de productos
• Habilidades tecnológicassuperiores
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Debilidades internas de la empresa.
• no existe una dirección estratégica clara
• Las instalaciones pueden llegar a ser obsoletas, de acuerdo a la tecnología que se utiliza
• Débilimagen en el mercado
• Costos unitarios de los productos más altos, en referencia a los competidore |

EJERCICIO 1.1 CAPITULO 1
EJECICIO 1.4 AUTOEVALUACION
1. QUE ES FODA: es unaherramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización
2. DEFINA CADA ELEMENTO DEL FODA: lo positivo de lo negativo, lo relevante de lo irrelevante, lo externo...