matriz foda

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas.

La matriz FODA es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra yque factores externos la afectan.

Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? ¿ en dónde estamos?, ejemplo:

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permitetener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Ejemplos deFortalezas
Buen ambiente laboral
Experiencia de los recursos humanos
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercadoGrandes recursos financieros
Características especiales del producto que se oferta
Buena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a créditos
Equipamiento de última generaciónExperiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidad
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio quese considera de alto nivel
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permitenobtener ventajas competitivas.
Ejemplos de Oportunidades
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en elmercado
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivo.
Regulación a favor del proveedor nacional
Debilidades: son aquellos factoresque provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Ejemplos de...