Matriz Rotacion Empresa

MUEBLES S.A. (2012)
25 directivos (A) 15% rotación
50 jefes de departamento (B) 10% rotación / 5% promoción
100 adjunto a departamento (C) 10% rotación / 10% promoción
500 jefes de equipo (D) 20%rotación / 5% promoción
6000 operarios (E) 10% rotación
1.- Matriz de transición
Número

Ref.

A

B

C

D

E

Rot

Tot

25

A

0,85

----

----

----

----

0,151

50

B

0,05

0,85

----

----

----

0,1

1

100

C

----

0,1

0,8

----

----

0,1

1

500

D

----

----

0,05

0,75

----

0,2

1

6000E

----

----

----

----

0,9

0,1

1

2.- 2012
El número de directivos que permanece en su puesto son 22 (0,85*25 = 21,25, se toma el valor 22
por exceso), a lo que habría quesumarle los 3 (0,05*50 = 2,5; se toma el valor 3 por exceso) jefes
de departamento que promocionan a directivos. En total a final de año hay 25 directivos en la
empresa.
El número de jefes dedepartamento que permanece en su puesto son 42 (0,85*50=42,5; se toma el
valor 42, pues antes se tomó por exceso), a lo que habría que sumarle los 10 (0,1*100=10) adjuntos
a departamento que promocionan ajefes de departamento. En total a final de año hay 52 jefes de
departamento.
El número de adjuntos a departamento que permanece en su puesto son 80 (0,8*100=80), a lo que
habría que sumarle los 25(0,05*500=25) jefes de equipo que promocionan a adjunto a
departamento. En total a final de año hay 105 adjuntos a departamento
El número de jefes de equipo que permanecen en su puesto son 375(0,75*500)
El número de operarios que permanece en su puesto son 5400 (0,9*6000).
La plantilla pasa de 6675 trabajadores (25+50+100+500+6000) a 5957 (25+52+105+375+5400) en
el año 2012

3.- 2013
Elnúmero de directivos que permanece en su puesto son 22 (0,85*25 = 21,25, se toma el valor 22
por exceso), a lo que habría que sumarle los 3 (0,05*52 = 2,6; se toma el valor 3 por exceso) jefes
de...