Matriz TOWS
TOWS
y
Portafolio
Guatemala,
26
de
Febrero
del
2013
Materia:
Fundamentos
de
Gerencia
Análisis:
Investigar
la
Matriz
TOWS
y
Portafolio
Estudiante:
Carlos
Pirela
Neuman
Matriz
TOWS:
Es
una herramienta
para
análisis
de
situaciones,
es
utilizada
para
evaluar
la
situación
competitiva
de
una
organización.
Es
una
manera simple
pero
eficaz
para
intercambiar
ideas
de
estrategias
específicas
para
abordar
los
resultados
del
análisis
inicial
TOWS.
Realizar
el
análisis
a
través
de
este
sistema
que
facilita
el
relacionamiento
entre
las
amenazas
y
oportunidades
externas con
las
debilidades
y
fortalezas
internas
de
la
organización
o
instituciones.
La
matriz
TOWS
esta
compuesta
por
cuatro estrategias
alternativas:
SO
(maxi-‐maxi),
estrategia
WO
(mini-‐maxi),
estrategia
ST
(maxi-‐mini)
y
estrategia
WT
(mini-‐mini).
Estrategia
SO:
Utiliza
las
fortalezas
internas
para
aprovechar
las
oportunidades
externas.
Estrategia
WO:
Utiliza
para mejorar
las
debilidades
internas
con
las
oportunidades
externas.
Estrategia
ST
-‐
Utiliza
las
fortalezas
internas
para
evitar las
amenazas
externas.
Estrategia
WT
-‐
Es
la
posición
más
defensiva
en
la
matriz.
Las
estrategias
creadas
aquí...
Regístrate para leer el documento completo.