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El principio de lo pequeño se aplica a lo grande
Los acontecimientos están frescos mientras escribía la actualización de mi web. De hecho, acaba de pasar hace un par de horas...

En la asamblea vecinal que se celebró en el patio mi padre, que es el presidente del Comité de Vigilancia de los condominios en que vivimos, fue obligado apresentar su renuncia por la Administradora de los edificios. Argumentaba que mi padre no entregaba la correspondencia de los edificios, y eso bastaba. Ah, y que si él no renunciaba, ella lo haría...

Se puso a votación, y escuché con atención mientras trabajaba en la computadora... 5 votos a favor de que siguiera mi padre en su cargo... 7 en contra. Los 7 en contra eran de personas que habíanrecibido favores de la Administradora, tales como ingresar los autos en los espacios comunes de los inquilinos, molestando a los inquilinos y había sido una decisión unilateral de la administradora. Votaron por conveniencia.

Y mi padre tuvo que firmar su renuncia. ¿Porqué sucedió todo esto?

Una noche antes (no supe hasta hoy porque me fui a bailar salsa y regresé a las 12:30 de la noche) unvecino nuevo, de esos que recibió el favor de la Administradora, mientras en la noche intentaba estacionar su coche lo estrelló en la pared de un departamento, causandole algunos daños.

La persona que vivía en el departamento fue a tocarle a mi padre para solicitarle ayuda (no fue con la Administradora, por ser repudiada por todos los inquilinos por su manera autoritaria y prepotente de actuar. Mipadre es reconocido por ser justo y su liderazgo).

Mi padre fue a ver el problema, y en eso fue la Administradora fue a ver al escuchar el escándalo que se armó. Se sentía herida por no haber sido tomada en cuenta, y para no hacerles el cuento largo, casi se van a golpes...

Es muy corrupta y deshonesta. Todos los trabajos de albañilería se los daba a su esposo (es albañil) y con costos maselevados que con otro albañil. E inventaba cada rato labores de albañilería inecesarias hasta que mi padre le puso el freno con uno.Conseguía que su medidor de luz no girara y casi no le cobraban nada. Mis padres lo notaron y mi madre (bastante franca, directa, sin miedo y valiente) les enseñó el recibo a todos los vecinos, creando un enorme malestar entre ellos. Mi madre hizo que las personas dela Compañía de Luz le pusieran el medidor a funcionar, el cobro de la luz se le normalizó a la Administradora, creando rencor por supuesto...

Y nunca presentaba estados de cuenta de los gastos aunque mi padre se lo solicitara... hasta que empezó a hacerlo este año, obligada por la legislación. Yo analicé los gastos con porcentajes para analizar en donde se había gastado el dinero (soyadministrador de empresas) y detecté que el 50% eran gastos de transporte (taxis increíblemente elevados y sin comprobantes) y un toner para impresora... siendo que si se pagaban las impresiones en un café internet el gasto se hubiera reducido mucho. Se lo informé a mi papá y él a su vez a los vecinos... todos estallaron, y era como para correrla de su cargo, presentar una demanda... todos hablaban, peroel destituirla implicaba que alguien debía hacerse cargo de la administración y nadie quería la responsabilidad, aparte de que es un cargo por el que no se recibe sueldo alguno... como nadie quería... siguió dicha persona.

Y mi padre que era el confrontador de esta persona, hábilmente lo hizo "desaparecer" del camino. Y si nadie se atreve a tomar la administración, la corrupción seguirá por lossiglos de los siglos...

Todos estos hechos me invitaron a una reflexión. El filósofo y gran guerrero Samurai Miyamoto Mushasi dijo alguna vez que el principio en las pequeñas cosas se aplica en las grandes. Sin querer observé el estado de mi País, su gobierno y forma de llevar las cosas, en pequeño.

Los altos mandos políticos y comerciales se aprovechan de su poder para obtener beneficios...