Mayor Productividad Mejor Lugar De Trabajo

MAYOR PRODUCTIVIDAD - MEJOR LUGAR DE TRABAJO

Í N D I C E :

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S “MAYOR PRODUCTIVIDAD. MEJOR LUGAR DE TRABAJO”..................................................................2 1.1. ¿Qué me ofrece este documento? ......................................................................................2 1.2. ¿Para quién son las 5S?....................................................................................................2 1.3. ¿Cuál es su objetivo ?........................................................................................................2 1.4. ¿Qué son las 5S ? .............................................................................................................2 1.5. ¿Cómo se podrían definir las5S?.......................................................................................3 1.6. ¿Qué no son las 5S?..........................................................................................................3 1.7. ¿Qué beneficios aportan las 5S?........................................................................................3

2. CUESTIONARIO PARA LA REFLEXIÓN SIGNIFICADO, PROPÓSITO Y CONTENIDODE CADA UNA DE LAS 5S..................................................4 2.1. ORGANIZACIÓN.................................................................................................................4 Eliminar lo innecesario. 2.2. ORDEN .............................................................................................................................4 Ubicar e identificar lo que esnecesario. 2.3. LIMPIEZA..........................................................................................................................5 Mantener los equipos, herramientas y útiles de trabajo en buen estado de uso, eliminando las fuentes de suciedad. 2.4. CONTROL VISUAL ..............................................................................................................5 Crearnormas de trabajo que permitan, mediante símbolos, distinguir una situación correcta de una incorrecta. 2.5. DISCIPLINA Y HÁBITO........................................................................................................6 Mantener y mejorar las normas establecidas.

1

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S “MAYOR PRODUCTIVIDAD. MEJOR LUGAR DE TRABAJO”
1.1. ¿QUÉ ME OFRECE ESTEDOCUMENTO? La metodología descrita en este documento puede ayudarle a realizar en su organización numerosas mejoras a bajo coste. Invierta unos minutos en leer, evalúe la situación en la que se encuentra su organización y decídase a mejorar. A la hora de planificar la mejora de nuestras organizaciones frecuentemente nos vemos atraídos sólo por soluciones complejas. Hablar de organizar, ordenar ylimpiar puede ser considerado por muchos como algo trivial o demasiado simple. Son conceptos que asociamos al ámbito doméstico y nunca al empresarial. Sin embargo, estos tres conceptos tan sencillos en una primera impresión, son el primer paso que debe dar cualquier organización en su proceso de mejora y una premisa básica e imprescindible para aumentar la productividad y obtener un entorno seguroy agradable. Cuando se infravaloran las actividades de Organización, Orden y Limpieza se desaprovecha una excelente oportunidad de mejora. Adoptando un plan sistemático de gestión que mantenga y mejore continuamente la Organización, el Orden y la Limpieza, se consigue de forma inmediata una mayor productividad y un mejor lugar de trabajo. 1.2. ¿PARA QUIÉN SON LAS 5S? Para cualquier tipo deorganización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios. SIEMPRE SE PUEDEN EVITAR INEFICIENCIAS, EVITAR DESPLAZAMIENTOS, Y ELIMINAR DESPILFARROS DE...