MBA GERENCIAL Sesion 1

Páginas: 5 (1246 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2015
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL
ICA IV
CONTABILIDAD GERENCIAL

PROFESOR: EDUARDO VILLA LUNA
NOVIEMBRE 2014 – FEBRERO 2015

CONTABILIDAD GERENCIAL

SESION 1
Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial
Costo, Valor y Precio
Creación de Valor y Valor del personal
Enfoque Costo-Beneficio

TIPOS DE CONTABILIDAD
• Contabilidad Financiera
• Contabilidad Gerencial
• Contabilidad Tributaria CONTABILIDAD FINANCIERA
• Es también llamada Contabilidad externa
porque informa a terceros sobre la marcha
de la empresa.
• Se refiera a la vida histórica contable de la
empresa y su uso es obligatorio
• Prepara los Estados Financieros
• Se basa en reglas, procedimientos y
principios contables.
• En Perú existe un Plan Contable obligatorio.
• Es responsabilidad de la Gerencia su
presentación. CONTABILIDAD GERENCIAL
• Se llama también contabilidad de gestión
• Consiste en la preparación de datos contables para
uso interno: Contabilidad Administrativa
• Usa la Contabilidad de Costos como herramienta
• Sirve para la toma de decisiones
• No tiene requisitos formales y legales
• Ejemplos de Contabilidad Gerencial son:





Sistemas de Costeo
Manejo de Inventarios de Materiales, Equipos y ActivoFijo
Presupuestos
Flujos de Caja

CONTABILIDAD TRIBUTARIA
• Se rige por normas de las autoridades
tributarias (Sunat)
• De uso Legal obligatorio
• Sirve para las Declaraciones y Pago de
Impuestos a Sunat
• Difiere con la Contabilidad Financiera
por los diferentes criterios de la
autoridad fiscal.

CONTABILIDAD FINANCIERA Y
CONTABILIDAD GERENCIAL
 La Contabilidad Financiera tiene la misión depreparar los EEFF para terceros, de acuerdo las
Normas contables aceptadas.
 La Contabilidad Gerencial tiene como eje dar
información para la toma de decisiones de una
empresa y se apoya en dos ramas:
 Contabilidad Administrativa
 Contabilidad de Costos

 No está claramente definida la diferencia de estas
dos últimas: ambas apoyan la Gerencia, por eso
constituyen Contabilidad Gerencial

COSTO –VALOR - PRECIO
• Costo
negocios.uncomo.com

• Valor
• Precio

anti-seduccion.blogspot.com

guiamania.com

COSTO – VALOR - PRECIO
• Costo: La sumatoria de los recursos
requeridos para producir un producto o
servicio
• Valor: La percepción del cliente sobre
el producto o servicio ofrecido
• Precio: La cuantificación del mercado
de un producto o servicio.

COSTO, VALOR Y PRECIO
DEL AGUA - EJEMPLOEl agua es imprescindible para el ser humano,
pero no refleja su verdadero costo, valor y
precio:
 Costo: Muchas veces el Estado asume los
costos de instalación y no los traslada
 Valor: El valor es inmenso para el usuario
 Precio: Tiene un precio bajísimo en relación
a su valor y costo.
 Conclusión: el agua es demasiado barata

AGUA: PRECIOS, COSTOS Y
VALORES DISTINTOS

gastronomiaycia.comblogdefarmacia.com

quenergia.com

VALOR DEL AGUA
• Su Precio es muy inferior al de la
electricidad, el teléfono o el gas.
• Hay precios distintos para el agua potable:
de la red pública vs. la embotellada
• Su Costo real no es trasladado al
consumidor: ej. instalación de la red inicial
• Su Valor es inmenso para la vida y la
agricultura y no guarda relación con su
costo ni su precio.

LAUTILIDAD O BENEFICIO





Contablemente:
Precio – Costo = Beneficio (Utilidad)
Pero no toma en cuenta el Valor
El Estado de Pérdidas y Ganancias
determina la Utilidad, pero allí no
interviene el concepto valor en sí.
La creación de Valor es clave en un
producto o servicio

MERCADOS COMPLEJOS:
SATISFACCIÓN AL CLIENTE
 El buen servicio es una necesidad en un
entorno competitivo
 También debe serloen cualquier
circunstancia, para dar valor al producto.
 Hay pocos nichos del mercado, en cambio
hay mucha mayor oferta de calidad
 El cliente reconoce y aprecia el valor real, lo
que a la larga es mas rentable.

ESTRATEGIA DE CREACION DE
VALOR
 La calidad y servicio son los medios.
 El valor para el cliente es el fin.
 En la creación de valor, el conjunto de las
áreas de la empresa es...
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