MBA GERENCIAL Sesion 9

Páginas: 3 (561 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2015
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL
ICA IV
CONTABILIDAD GERENCIAL

PROFESOR: EDUARDO VILLA LUNA
NOVIEMBRE 2014 – FEBRERO 2015

CONTABILIDAD GERENCIAL

SESION 9 Cap 9
Costeo de Inventarios
Costeo variable yCosteo por absorción
Diferencias y Puntos de Equilibrio

COSTEO DEL INVENTARIO
(COSTOS ACTIVADOS)
 Se trata de determinar el método a usar
en empresas manufactureras para
clasificar los costos delinventario
 Cuando se realiza una venta, salen del
activo, dentro del Costo de Ventas, los
costos que hayan sido inventariados
 Existen dos métodos: Costeo Variable
y Costeo Absorbente, que difierenen el
trato de los costos fijos

COSTEO VARIABLE Y
COSTEO ABSORBENTE
 Costeo Variable de Inventarios:
a) Sólo los costos variables se consideran costos
inventariables
b) Todos los costos fijos seexcluyen del
inventario y se consideran costos del periodo

 Costeo Absorbente de Inventarios:
a) Todos los costos de fabricación, variables y
fijos, son inventariables
b) El inventario “absorbe” todoslos costos

MANEJO DE LOS
COSTOS FIJOS
 La manera en que se contabilizan los
costos fijos de fabricación es la
diferencia entre costeo Variable y
costeo Absorbente
 Costeo variable: Los costosfijos se
tratan como gastos del periodo
 Costeo absorbente: Los costos fijos
son inventariables Si se incluyen.

EJEMPLO COSTEOS
Pg 302 - 307

COSTOS INVENTARIABLES

INVENTARIOS, PRODUCCION Y
VENTAS(Stassen)

UTILIDAD OPERATIVA COSTEO
VARIABLE Y ABSORBENTE - DIFERENCIAS

UTILIDAD OPERATIVA COSTEO
VARIABLE Y ABSORBENTE - DIFERENCIAS

DIFERENCIAS COSTEOS
VARIABLE Y ABSORBENTE
 El factor o“tasa” del costo fijo de
fabricación se basa en el presupuesto
fabril en unidades.
 Se debe ajustar a la ejecución real
cuando sea distinta al presupuesto
 La variación en el volumen de
producción sóloafecta el sistema de
costeo por absorción, pero no en el
costeo variable

RESUMEN DIFERENCIA
UTILIDAD OPERATIVA

CUAL MÉTODO USAR
 Si el inventario aumenta en el periodo contable,
la Utilidad...
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