Mecanico

Tema:
El benchmarking
Pertenece a:
Kervin Quispe Espinoza
Tutor:

WILFREDO FERNANDO, ESCOBEDO FERRADAS

wescobedo@senati.pe

Correo del participante:
478331@senati.pe
CFP SENATI PISCO:ZONAL - ICA AYACUCHO

Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores reconocidos como líderes en su sector  el Benchmarking es el procesosistemático de investigar, identificar, comparar y aprender de las mejores prácticas de otras organizaciones, sean del mismo sector o no, analizando ordenadamente el conjunto de factores que inciden en eléxito de las mismas, aprender de sus logros y aplicarlos en nuestros propios procesos de mejora.
Esta posible definición que reconoce no solamente que el Benchmarking no puede estar centrado en lacomparación dentro de un solo tipo de industria o sector de cara a un adecuado análisis comparativo, implica además, la presencia de diferentes tipologías de Benchmarking en dependencia de su objeto y loscriterios de selección de referentes competitivos.
Aplicaciones del Benchmarking.- usan las técnicas de Benchmarking cuando quieren implementar un cambio radical en un determinado proceso altamenteligado a la consecución de estándares de calidad y mejores prácticas estimadas a escala global.
El Benchmarking tiene sentido si se encamina a la identificación, aprendizaje, adaptación eincorporación de las mejores prácticas disponibles.
Tipos de Benchmarking
* Benchmarking interno: Entendemos por Benchmarking interno a las operaciones de comparación que podemos efectuar dentro de una mismaempresa, unidades de negocio o centros de beneficio, filiales o delegaciones. 

* Benchmarking Externo:

Se subdivide en dos categorías. El Benchmarking competitivo y el genérico:Benchmarking competitivo: es la comparación de los estándares de una organización, con los de otras empresas (competidoras).Este suele ser el más conocido por las empresas. 

Benchmarking genérico: es la...