Mecanismos En La Gestion Publica

MECANISMOS INTERCULTURALES EN LA gestión PUBLICA PARA FORTALECER LA GOBERNABILIDAD EN LA SUBALCALDIA DEL DISTRITO MUNICIPAL N° 5 DE EL ALTO.
INTRODUCCION
Los procesos de presencia y participación de los pueblos indígenas, originarios y campesinos, las experiencias de autogobierno, descentralización e interculturalidad en la gestión pública, de algún modo han ido desarrollándose ya conanterioridad, a la promulgación de la actual Constitución Política del Estado, con la promulgación de la Ley de Participación Popular, se puede constatar mayor presencia de la sociedad civil en el control de la función pública. Los procesos de planificación, contratación y control social, responden a una racionalidad moderna, científica y tecnológica y fueron concebidos desde la lógica del denominadomundo “moderno - occidental”, sin tomar en cuenta los saberes de los pueblos indígenas y de sus miembros que a la fecha se han constituido en habitantes de las ciudades, en el caso con mayor incidencia en el Distrito Municipal N° 5 del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto, exigiendo en merito a las nuevas prerrogativas constitucionales mayores espacios de decisión en la Sub Alcaldía del Distrito.Se constituye en una necesidad institucional, el incorporar mecanismos interculturales para una mejor gestión publicapública, tendiente a fortalecer la Gobernabilidad.
Implementar mecanismos interculturales para la gestión publicapública en el Distrito resulta ser una tarea inclusiva, ya que los habitantes del Distrito, no provienen de una sola regionregión provincial, por lo que resulta un retocompatibilizar posiciones culturales, saberes y tradiciones que se deben respetar.
A lo largo de la investigación se pretende desenmarañar lo intrincado de congeniar culturas, incorporar mecanismos interculturales, para mejorar la gobernabilidad, estatuyendo una gestión PublicaPública eficiente dentro el marco constitucional vigente.

Capitulo 1 – Aspectos Generales
En Bolivia se crea unEstado que no siempre es reconocido como tolerante a otras formas de entender el mundo, pero que tenía una visión de gobierno clara, que tiende a inscribirse en una idea de control de la violencia y mejora de las prácticas comerciales, sus formas y modos de generar ganancias constantes. Generando en la sociedad un convencimiento tácito de que es ineficaz e ineficiente para el manejo de sus propiagestiónsu propia gestión publicapública.
Además, el Estado a partir de ello ha generado en la sociedad una especie de convencimiento de que es ineficiente e ineficaz para el manejo de su propia gestión pública. Concibamos a partir de ese criterio que siendo los Gobiernos Autónomos Municipales parte del estado, pretenden dejar de lado las constantes luchas por el poder en sisí mismo y se preocupanmasmás por una correcta administración enmarcada ésta en los derroteros de la ADMINISTRACION PUBLICA eficiente.
EN ESTE SUBTÍTULO DEBES MENCIONAR LO QUE ACTUALMENTE SUCEDE EN EL CONTEXTO ACTUAL, ME REFIERO…. QUÉ PASA CON LOS MECANISMOS INTERCULTURALES PARA FORTALECER LA GOBERNABILIDAD, SI SE PUEDE MOSTRAR DATOS ESTADÍSTICOS SERÍA IDEAL
CONTEXTUALIZSACIÓN GEOGRÁFICA
El Alto surge en los años 30 delsiglo pasado, como asentamientos urbanos, desarrollando una ciudad paralela y complementaria a la ciudad de La Paz, la promulgación de la ley 728 del 6 de marzo de 1985, determina la creación de la Cuarta Sección de la provincia Murillo, como un municipio independiente, como consecuencia de un largo trámite iniciado en el Congreso en la década de los años 60´s, una ley que evidentemente ha sidoarrancada del Poder Central, ya que no fue promulgada por el entonces presidente Dr. Hernan Siles Suazo, sino por el Presidente del Congreso, consecuencia de la presión de las organizaciones vivas de El Alto. Mediante Ley 1014, los asentamientos de El Alto son elevados a rango de ciudad, en gestiónesgestiones posteriores es declarada ciudad en emergencia por la extrema pobreza que se vive en la...