Mecanismos y canales para el acceso a los productos farmacéuticos y dispositivos médicos

NORMATIVIDAD DE LOS MEDICAMENTOS

EMIR JOHANNA CARREÑO RUEDA
MARIA CAROLINA OVALLES
KLISMAN PACHECO
LUIS ERNESTO BARAJAS
JUAN CARLOS LARA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL NORTE DE SANTANDER
TECNOLOGIA DE REGENCIA DE FARMACIA
CUCUTA
2011

NORMATIVIDAD DE LOS MEDICAMENTOS

EMIR JOHANNA CARREÑO RUEDA
MARIA CAROLINA OVALLES
KLISMAN PACHECO
LUIS ERNESTO BARAJASJUAN CARLOS LARA

CLAUDIA PATRICIA DUARTE FLOREZ
INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
REGIONAL NORTE DE SANTANDER
TECNOLOGIA DE REGENCIA DE FARMACIA
CUCUTA
2011

• Descripción: Adquisición de productos farmacéuticos.

La adquisición de productos farmacéuticos es un complejo proceso que comprende numerosas fases y en el que participan numerosos organismos, ministerios yfabricantes. Las vigentes políticas, normas y reglamentaciones gubernamentales relativas a la adquisición, así como las estructuras institucionales, a menudo son inadecuadas y a veces impiden que se atienda de un modo eficaz al mercado actual de productos farmacéuticos.

FASES:

Este proceso de adquisiciones comprende numerosas fases. Independientemente del modelo empleado para gestionar elsistema de adquisición y distribución, deberían establecerse procedimientos eficaces a fin de: elegir los medicamentos esenciales más eficaces en función de los costos para tratar las enfermedades más frecuentes; cuantificar las necesidades; seleccionar a los posibles proveedores; gestionar las actividades de adquisición y entrega; garantizar la calidad de los productos; y vigilar el desempeño de losproveedores y del sistema de adquisición. Las deficiencias en cualquiera de estas fases conducen a una falta de acceso a los medicamentos apropiados y al despilfarro. En muchos sistemas públicos de suministro, son frecuentes los fallos en varias fases del proceso.

ESTRATEGIAS:

Las estrategias que se deben tener en cuenta en la adquisición de productos farmacéuticos son las incertidumbres encuanto a la calidad de los productos, en cuanto a los plazos de entrega y en cuanto a la garantía un precio ventajoso.
Teóricamente, numerosas estrategias de compra son posibles. Aquí tenemos tres tres planes simplificados de la realidad:

La confianza ciega: Desde un punto de vista económico, se puede llamar estrategia de confianza ciega al procedimiento de compra por catalogo, por factura(compras directas). Es cuando el comprador confía en los productos, o cuando los productos son seleccionados por su buena reputación.
La ventaja de esta estrategia es su flexibilidad, su rapidez y los costos de transacción muy bajos. El inconveniente está en que los abastecedores pueden abusar de esta situación en lo que el comprador es pasivo respecto al mercado que no trata de conocer parautilizarlo mejor.

La desconfianza sistémica: En esta estrategia el comprador no confía en absoluto en los productores y no limita su elección a ningún abastecedor posible. Cada compra se hace estrictamente en función de la mejor posibilidad del momento, en cuanto al precio y a la calidad.
Esta estrategia trae consigo un inconveniente importante: los costos de transacción son muy elevados. Estosprovienen de la búsqueda permanente del abastecedor que ofrezca el mejor precio y de la verificación permanente y muy detallada de los medicamentos.

La cooperación: Es cuando de común acuerdo no se busca permanentemente la mejor transacción posible sino transacciones con precios interesantes durante un periodo. Este periodo no está definido sino que es implícitamente de varios años. La confianzaque el comprador tiene en los productores es limitada: confía en ellos pero se asegura de que estos no abusen de su confianza. La existencia de confianza supone cierta estabilidad en las relaciones entre compradores y vendedores. Para que pueda realizarse, la cooperación se necesita de una actitud cooperativa por parte de los compradores y de los vendedores, pero esa actitud no se ordena se...