Medición Del Desempeño De La Cadena De Suministro
La forma en la que la cadena de suministros deberá funcionar está en función de cada uno de los factores indirectos y no indirectos de la misma. Ycada uno de estos factores debe ser medible puesto que lo que no se controla no se mide. Los indicadores son y sirven para que la empresa establezca que es necesario que se tome en cuenta para llevarun control de todo lo que se maneje en torno a la misma cadena.
Lambert y Pohlen (2001), concluyen que la necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos:
♫ Debido ala escasez de medidas que valoren el desempeño de la cadena de suministro como un todo.
♫ Asumir la perspectiva de cadena de suministro e ir más allá de simples mediciones internas.
♫ Determinarel grado de relación mutua entre los “socios” de la cadena de suministro y su desempeño.
♫ Determinar el grado de complejidad de la cadena de suministro.
♫ Definir los requisitos para alinearlas actividades logísticas y compartir información de las medidas de desempeño para instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la cadena de suministro.
♫ Fomentar el deseode ampliar el punto de vista de la cadena de suministro.
♫ Establecer los requisitos para asignar los beneficios y responsabilidades obtenidos a partir de los cambios en la cadena desuministro.
♫ La necesidad de diferenciar la cadena del suministro para obtener una ventaja competitiva.
♫ Establecer las metas que alienten la cooperación al interior de la compañíay a través de las empresas que participan en la cadena de suministro.
En general los indicadores clave, deben reflejar fielmente el estado de la compañía y permitir unaeficiente toma de decisiones. Estos indicadores deben promover el logro de los objetivos de la compañía a través del aprovechamiento óptimo de los recursos.
La identificación de...
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