MEDICION MEJORAMIENTO DE LA PRDUCTIVIDAD


MEDICION MEJORAMIENTO DE LA PRDUCTIVIDAD
El mecanismo de asignacion esta sujeto a variaciones de una empresaa otra , de un tipo de producto a orto y de un tipo de proceso a otro.
1.d.- Diseno de la recopilacion de datos .
Con el fin de asegurar la obtencion de los datos de produscion e insumos en el formato adecuado , tendran que considerarse algunas modificaciones , no importa que tanpequenas sean ,en edisenodelsistema de recoleccion de datos . Estas modificaciones puden variar segun la sofisticacion de la recoleccion de datos existente. Los puntos para recopilar datos se deben catalogar cuidadosamente , las personas que intervienen en la recoleccion de datos en estos puntos deben deben estar capacitadas para los cambios y las responsabilidad ha de estar asinadaapropiadamenccion .1.e- Selecion del periodo base .
Se entiende por periodo base cualquier lapso de tiempo que sirve como referencia para calcular valores e indice de productividad . La eleccion de un periodo base depende de:
*Si es la primera vez que se establece unprograma de productividad .
*Si los productos son modelos basicos existentes o modelos nuevos .
* Con que frecuencia se introducen modelos basicosnuevos .
*Si los productos tienen patrones de demanda estacionales
*Si ha habido en la compania algun desarrollo que sale de lo normal , como despidos sin precendentes , cierres , etc.
*Si se dispone de un sistema de recoleccion y actualizacion de datos con el costo adecuado .
*Si los indeces de productividad se establecen mensual , trimestral o anualmente .
1.f.- Obtencion de informacionsobre factores de deflacion .
Si tanto la produccion como los insumos se puede expresar en unidades ficicas uniformes , noi hay necesidad de deflactar .Desafortunadamante , esto ocurre muy rara vez . Los indeces de precios al consumidor , las tasas de salarios , los indices de precios en los materiales , los idices de precios de la energia y cifras del tipo del se usan como factores de deflacion enlos calculos de Productividad parcial y total .
Esta imformacion tiene que extraerse con todo cuidado antes de emplear los factores de deflacion para convertir la produccion y los insumos al valor monetario constante .
Nota : deflacion =reduccion de la circulacion fiduciaria .
1.g.- Recolccion de datos y registro de areas para mejoramiento .
Durante las primeras semanas , la recoleccion dedatos es crucial en el sentido de que proporciona una oportunidad, si es necesario , para hacer cambios en la forma de recoleccion que aclaren las caracteristicas importantes y que mitiguen la aprehencion que la administracion pueda tener sobre la complejidad de la metodologia que los analistas de Productividad hayan prpuesto . Si la imformacion que obtiene laadministracion al hacer estos cambios ala recoleccion de datos es peor de la que se tenia , lo mas probable es que se cunple al programa de medicion de la productividad . Por esto debe tenerse mucho cuidado en el seguimiento de la recoleccion de datos , dandole una alta preoridad por lo menos durante los prmeros meses.
Aquellos que interbienen directamente en la obtencion de los datos de prduccion e imsumos tienen una oportunidadunica para observar las areas que parescan obvias a las necesidades de mejoramiento de la Productividad . Deben tomar notas de recolectar los datos. MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
1.-Para mejorar la productividad se daran 12 pasos basicos .01.- Analisis de ventas , ganancias y costos .
02.- Familiarizacion con los productos dtel personal ;
03.- Asignacion de produccion e insumos totales (cuandosea nesesario ) a una unidad operacional escifica.
04.-Diseno de la recoleccion de datos .
05.- Seleccion del periodo base .
06.- Obtencion de informacion sobre factores de deflacion .
07.- Recleccion de datos y regisstros de areas para el mejoramiento .
08.- Sintisis de datos .
09;-Calculos de Productividad.
10.- Graficas de los indices Productividad .
11.-Analisis de tendencia de la...