Medio Ambiente De La Mercadotecnia
Páginas: 19 (4587 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
universidad Juárez autónoma de tabasco
DACEA
MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA
PRESENTAN: YULY BEATRIZ HERNANDEZ SANCHEZ BLANCA NURI MENDOZA
CONTENIDO
2.1 EL MICROAMBIENTE DE LA COMPAÑÍA
* LA COMPAÑÍA
* PROVEDORES
* INTERMEDIARIOS DE LA MERCADOTECNIA
* CLIENTES
* COMPETIDORES
* PUBLICOS
2.2 EL MACROAMBIENTE DE LA COMPAÑIA
* AMBIENTE DEMOGRAFICO
*AMBIENTE ECONOMICO
* AMBIENTE NATURAL
* AMBIENTE TECNOLOGICO
* AMBIENTE POLITICO
* AMBIENTE CULTURAL
INTRODUCCION
Para efectuar realizar un excelente plan de mercados, se deben examinar las variables controlables tanto como las no controlables que condicionan el desarrollo y comercialización de un producto o servicio en el mercado.
Es bastante claro que a través de los años sehan considerado la experiencia y la intuición como las herramientas o mecanismos más relevantes y más efectivos para el proceso de toma de decisiones, pero desde hace algún tiempo las organizaciones se han concientizado acerca de la importancia de contar además con un soporte basado en la información relevante del entorno (factores claves de éxito y de fracaso).
El entorno en el queactualmente vivimos, es dinámico y cambiante, se caracteriza fundamentalmente por la competencia global y los rápidos avances tecnológicos, exige a la mayoría de los tomadores de decisiones de las compañías que estén preparados constantemente para tomar decisiones significativas. En la medida en que ha aumentado la complejidad de las organizaciones y su entorno, ha sido necesario utilizar instrumentos mássofisticados, con el fin de tomar siempre la mejor decisión, porque en la medida en que haya más información del entorno, habrá más certidumbre y por lo tanto mejores decisiones.
En las paginas siguientes se explicaran los conceptos más importantes que describen el entorno de la compañía, algunos aspectos están dentro de la misma empresa, corresponden al microambiente de la misa y, son los quela empresa puede manejar y controlas; pero hay otros aspectos, que se encuentran en el exterior y por lo tanto fuera del control de la empresa, misma. Sin embargo es de vital importancia para todos los estudiosos de la mercadotecnia, el conocimiento de cada uno de estos aspectos, o más bien, factores que afectan directa o indirectamente a la compañía.
EL MEDIO AMBIENTE DE LA COMPAÑIA
ENTORNOGLOBAL: Entorno en el que están inmersas todas las economías sujetas a procesos de globalización. MERCOSUR, TLC, etc. ¿Cómo afecta la idea de negocio el entorno global?, Cuál sería el impacto?, ¿Contra qué nuevos competidores se enfrentará? ¿Cuáles son las los productos, las estrategias y los clientes de esos competidores?, ¿Qué estrategia implementará para hacer frente a este nuevo reto global?
ENTORNO MACRO: El entorno macro se puede analizar desde el entorno macro país, competitividad de país y luego a nivel macro regional, competitividad de la región y luego a nivel sectorial. Hay fuerzas del entorno que hacen factible o no una idea de negocio, tal vez no se pueda implementar por el paso de una carretera que pasa por un resguardo indígena o porque está en contra de los interesesde los ecologistas. Es decir, hay factores que pueden arriesgarla factibilidad de un proyecto. Es tan importante el entorno macro, que algunas instituciones a nivel mundial, analizan variables a nivel país, para determinar el nivel competitivo, que facilita o no la inversión. Para determinar cual entorno tiene las mejores condiciones para invertir, o cual entorno es el más estimula la rentabilidaddel inversionista. El entorno macro comprende seis factores principales interrelacionados, los cuales ejercen un fuerte efecto sobre el análisis de la idea y el control de la mercadotecnia, estos factores afectan directamente el desarrollo exploratorio del proyecto ya que son casi incontrolables y por lo tanto se les debe dar un tratamiento especial, que se expondrá a continuación:
Investigar...
DACEA
MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA
PRESENTAN: YULY BEATRIZ HERNANDEZ SANCHEZ BLANCA NURI MENDOZA
CONTENIDO
2.1 EL MICROAMBIENTE DE LA COMPAÑÍA
* LA COMPAÑÍA
* PROVEDORES
* INTERMEDIARIOS DE LA MERCADOTECNIA
* CLIENTES
* COMPETIDORES
* PUBLICOS
2.2 EL MACROAMBIENTE DE LA COMPAÑIA
* AMBIENTE DEMOGRAFICO
*AMBIENTE ECONOMICO
* AMBIENTE NATURAL
* AMBIENTE TECNOLOGICO
* AMBIENTE POLITICO
* AMBIENTE CULTURAL
INTRODUCCION
Para efectuar realizar un excelente plan de mercados, se deben examinar las variables controlables tanto como las no controlables que condicionan el desarrollo y comercialización de un producto o servicio en el mercado.
Es bastante claro que a través de los años sehan considerado la experiencia y la intuición como las herramientas o mecanismos más relevantes y más efectivos para el proceso de toma de decisiones, pero desde hace algún tiempo las organizaciones se han concientizado acerca de la importancia de contar además con un soporte basado en la información relevante del entorno (factores claves de éxito y de fracaso).
El entorno en el queactualmente vivimos, es dinámico y cambiante, se caracteriza fundamentalmente por la competencia global y los rápidos avances tecnológicos, exige a la mayoría de los tomadores de decisiones de las compañías que estén preparados constantemente para tomar decisiones significativas. En la medida en que ha aumentado la complejidad de las organizaciones y su entorno, ha sido necesario utilizar instrumentos mássofisticados, con el fin de tomar siempre la mejor decisión, porque en la medida en que haya más información del entorno, habrá más certidumbre y por lo tanto mejores decisiones.
En las paginas siguientes se explicaran los conceptos más importantes que describen el entorno de la compañía, algunos aspectos están dentro de la misma empresa, corresponden al microambiente de la misa y, son los quela empresa puede manejar y controlas; pero hay otros aspectos, que se encuentran en el exterior y por lo tanto fuera del control de la empresa, misma. Sin embargo es de vital importancia para todos los estudiosos de la mercadotecnia, el conocimiento de cada uno de estos aspectos, o más bien, factores que afectan directa o indirectamente a la compañía.
EL MEDIO AMBIENTE DE LA COMPAÑIA
ENTORNOGLOBAL: Entorno en el que están inmersas todas las economías sujetas a procesos de globalización. MERCOSUR, TLC, etc. ¿Cómo afecta la idea de negocio el entorno global?, Cuál sería el impacto?, ¿Contra qué nuevos competidores se enfrentará? ¿Cuáles son las los productos, las estrategias y los clientes de esos competidores?, ¿Qué estrategia implementará para hacer frente a este nuevo reto global?
ENTORNO MACRO: El entorno macro se puede analizar desde el entorno macro país, competitividad de país y luego a nivel macro regional, competitividad de la región y luego a nivel sectorial. Hay fuerzas del entorno que hacen factible o no una idea de negocio, tal vez no se pueda implementar por el paso de una carretera que pasa por un resguardo indígena o porque está en contra de los interesesde los ecologistas. Es decir, hay factores que pueden arriesgarla factibilidad de un proyecto. Es tan importante el entorno macro, que algunas instituciones a nivel mundial, analizan variables a nivel país, para determinar el nivel competitivo, que facilita o no la inversión. Para determinar cual entorno tiene las mejores condiciones para invertir, o cual entorno es el más estimula la rentabilidaddel inversionista. El entorno macro comprende seis factores principales interrelacionados, los cuales ejercen un fuerte efecto sobre el análisis de la idea y el control de la mercadotecnia, estos factores afectan directamente el desarrollo exploratorio del proyecto ya que son casi incontrolables y por lo tanto se les debe dar un tratamiento especial, que se expondrá a continuación:
Investigar...
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