Medio Ambiente De La Mercadotecnia

Medio ambiente de la Mercadotecnia
Medio Ambiente
Es aquel, que externo a la función de administración de mercadotecnia, es incontable en alto grado, potencialmente importante para la toma de decisiones de mercadotecnia y de naturaleza cambiante y/o limitante.

La mercadotecnia se mueve hacia adentro de la organización, es decir, entre sus áreas, pero al exterior de la organización tiene dosvertientes: hacia el cliente y hacia los distribuidores, incluso hacia la competencia y el entorno social.

Entorno de la mercadotecnia (Marketing)
Comprende las fuerzas y actores externos al marketing que afectan la capacidad de la dirección de marketing para crear y mantener relaciones provechosas con sus clientes. Es aquel que, externo a la función de administración de mercadotecnia, esincontable en alto grado, potencialmente importante para la toma de decisiones de mercadotecnia y de naturaleza cambiante y/o limitante.

Elementos del medio ambiente de la mercadotecnia
El medio ambiente de la mercadotecnia es de dos tipos: macroambiente y microambiente, según si su relación con la empresa es menos o más cercana.

 Macroambiente
El macroambiente o macroentorno de la empresaestá compuesto por seis principales fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas son: 1) El entorno demográfico Muestra los cambios en la estructura por edades de la población, los cambios de las familias, los cambios geográficos de la población, los estudios, la burocratización de la población y la diversidad étnica y racial. Incluye el estudiode poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos. 2) El entorno económico Factores que afectan el poder de compra y en los patrones de gasto de los consumidores. 3) El entorno natural El ambiente natural muestra la futura escasez de ciertas materias primas, el aumento del costo de los energéticos. Los altos niveles decontaminación y la creciente intervención del gobierno en la administración de los recursos naturales. 4) El entorno tecnológico Abarca las fuerzas que crean nuevas tecnologías y a su vez generan nuevos productos y oportunidades de mercado.

Muestra la velocidad de los cambios tecnológicos, las infinitas posibilidades de la innovación, los abultados presupuestos para investigación y desarrollo, labúsqueda de pequeñas mejoras y de avances importantes, así como los múltiples reglamentos para los cambios tecnológicos. 5) El entorno político El entorno político muestra la cantidad de normas que regulan a las empresas, la aplicación de éstas por oficinas de gobierno y el crecimiento de los grupos de interés público. 6) El entorno cultural El entorno cultural muestra tendencias a largo plazo haciauna sociedad de "nosotros primero", de menos lealtad a las organizaciones, de mayor patriotismo, de mayor amor por la naturaleza y de búsqueda de valores más duraderos y sólidos.

 El microambiente o microentorno
Comprende seis fuerzas cercanas a la empresa que inciden en su capacidad de servir al cliente. Fuerza 1. La compañía.- Se refiere al ambiente interno de la empresa (sus departamentos yniveles de administración) pues afecta las decisiones que se toman respecto de la administración de la mercadotecnia. Fuerza 2. Proveedores.- Son un eslabón importante del sistema global de entrega de valor a los clientes de la empresa. Proporcionan los recursos que la empresa necesita para producir sus bienes y servicios. Fuerza 3. Intermediarios de Marketing.- Son empresas que ayudan a laempresa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales; incluyen distribuidores, empresas de distribución física, agencias de servicio de marketing e intermediarios financieros. Fuerza 4. Los clientes.- Esta fuerza está formada por los cinco tipos de mercados en los que puede vender la empresa: los mercados de consumidores (consumo personal), de productores (procesar o solo...