Medio Ambiente

TEMA: EL MEDIO AMBIENTE Y LAS ORGANIZACIONES
Entorno de la organización: Son todos los elementos que están fuera de las fronteras de la
organización y tienen el potencial para afectarla en todo oen parte.
Dominio de una organización: Es el campo que elige para actuar.
Entorno de tarea: Comprende los sectores con los que la organización se relaciona directamente y
que tienen un impactodirecto en la capacidad organizacional para alcanzar las metas.
Entorno General: Abarca los sectores que quizá no tienen un efecto directo en las operaciones de
la empresa, pero que ejercen unainfluencia directa.
Entorno Internacional: Influencia directa que reciben las organizaciones del mercado exterior.
Incertidumbre: Se refiere a que quienes deciden no cuentan con información suficiente sobrelos
factores del entorno y tienen dificultades para anticipar los cambios en el exterior.
Dimensión de lo simple a lo complejo en el entorno: Se refiere a la complejidad del entorno, la
cual serefiere a la heterogeneidad, el número y las diferencias de los elementos externos
importantes para las operaciones de una organización.
Dimensión de lo estable e inestable: Se refiere a si loselementos del entorno son dinámicos. Un
dominio del entorno es estable si no varía en meses o años, en condiciones inestables los
elementos del entorno cambian abruptamente.
Diferenciación organizacional:Se refiere a las diferencias en las orientaciones cognitivas y
emocionales entre los gerentes de los diferentes departamentos funcionales y las diferencia en la
estructura formal entredepartamentos.
Integración Organizacional: Es la calidad de colaboración entre los departamentos o áreas.
Organización mecanicista: Organizaciones Formalizadas, son centralizadas y la mayoría de las
decisionesprovienen de la dirección.
Organización Orgánica: La jerarquía de autoridad no es clara, y la autoridad para la toma de
decisiones esta descentralizada.
Dependencia de los recursos: Significa...