Medio interno de la empresa

Medio Interno de la Empresa:

Los elementos dentro de la organizacion que estan disponibles para ser usados en el cumplimiento de sus metas, son los recursos organizacionales. Éstos son los recursos fisicos, humanos, tecnologicos y financieros. Aunque estos terminos puede parecerse a los que previamente usamos para describir el medio externo, hay una diferencia significativa en como son estosrecursos en el ambiente general, y especificamente dentro de una empresa. Cada uno se analiza brevemente.

Recursos Financieros:
Todas las organizaciones requieren recursos financieros para permitir sus operaciones actuales y para tener fondos para el crecimiento. Si esto es muy rentable, el dinero ganado puede quedarse en la empresa y emplearse para tener fondos para el crecimiento deseado.Estos fondos se llaman utilidades retenidas (por que se retienen en la empresa, no se pagan como dividendos a los accionistas): esta es la manera mas barata de financiar el crecimiento de la empresa. Esta fuente de fondos es a menudo inadecuada para financiar el nivel deseado de crecimiento; por ello, deben utilizarse otras fuentes. Para asegurar los recursos financieros necesarios, losadministradores pueden buscar fuentes de fondos fuera de la empresa. Existen dos fuentes generales de financiamiento financiamiento para las empresas: Capital de adeudo y capital propio.
El capital de adeudo es el dinero prestado a la organizacion para usarse en los negocios. Los prestamos bancarios, las lineas de credito y los bonos corporativos son forma de deuda, adeudados por las empresas que prestanfondos a bancos y tenedores de bonos o a un propietario de bonos por el uso del dinero.

Recursos Fisicos:
Los recursos físicos de las empresas son todos los bienes tangibles, en poder de la empresa, que son susceptibles de ser utilizados para el logro de los objetivos de la misma.

Ejemplos de recursos físicos son:
- Bienes inmuebles: oficinas, galpones, terrenos, campos, etc.
- Maquinaria
-Automóviles y Camiones
- Insumos para la producción: materiales, químicos,
- Material de oficina: computadoras, escritorios, muebles, impresoras, teléfonos,
- Productos terminados: disponibles para la venta o almacenados

La administración debe velar por la calidad, cantidad y el tipo de recursos físicos de la empresa. Es fundamental tener en cuenta que el costo de oportunidad de los mismos,por ejemplo, tener un amplio stock de productos terminados puede ser una fortaleza si se espera un pico de demanda, pero si la demanda de productos terminados es estable, habrá que analizar si se podrían haber ahorrado costos de producción, si el almacenamiento de los mismos genera costos, etc. Del mismo modo, la compra de una maquinaria de última tecnología puede estar justificada, pero hayocasiones en que puede ser una desición equivocada, por ejemplo si los recursos humanos no son los adecuados para la maquinaria, debido a su falta de conocimientos, o bien si se pueden gastar los recursos financieros en otras inversiones mas necesarias, por ejemplo, en el equipamiento de los obreros.

Recursos Humanos:
Para la Ciencia de la administración de empresas, se denomina recursos humanos(RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de laorganización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la...