medios ambiente y recursos internos que rodean una organizacion

¿para que es importante analizar el medio ambiente y los recursos internos de la organización?

Cuál es la importancia de analizar el entorno empresarial antes de colocar un negocio.
Esimportante estudiar el entorno empresarial, para identificar las posibles amenazas, oportunidades, incidencias, los factores demográficos, ecológicos, sociales, políticos que se presentan en el lugar y quepuedan interferir en su empresa o negocio, ya que de acuerdo a eso se puede conocer la vialidad de este.
Ha escuchado hablar de micro-entorno y macro-entorno, desea que usted le aclare cuál es ladiferencia entre ellos.
El macro-entorno consiste en las grandes fuerzas que rodean la empresa, fuerzas externas que no tiene que ver directamente con ella, sino más bien las fuentes que involucran almicro-entorno y que para el bueno funcionamiento de la empresa o negocio.
Cuando nos referimos a micro-entorno encierra todo lo que concierne los entes cercanos de la empresa, los que hacen o incentivana la empresa a dar lo mejor a sus clientes satisfaciendo sus necesidades.
Como podrían influir los PROVEEDORES en el desarrollo normal de su negocio.
Pueden influir de manera positiva como tambiénde manera negativa, por ejemplo: si mis proveedores no cumplen a tiempo con la entrega de materia prima e insumo, pues como empresa no voy a poder cumplir con mis obligaciones o compromisos, lo queimplica una mala atención al cliente y mal servicio, generando inconformidades y disgustos con las personas que tenía el compromiso y quizás la pérdida del cliente y negocio, lo que genera pérdidasfinancieras.
Por otro lado si el proveedor entrega las materias primas a tiempo y en buenas condiciones, voy a poder cumplir con mis compromisos entregar pedidos a tiempo y dejar satisfechos a losclientes generando ganancias en ambas partes.
Tiene entendido que hay competidores directos y competidores indirectos.
Competidores directos: son aquellos negocios que van a vender el mismo producto o...