Mejora continua

Páginas: 4 (937 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2011
ProyectosWORKFLOW

ABAST SOLUTIONS

PROYECTOS DE COLABORACIÓN, TRABAJO EN GRUPO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Case Study

COCA COLA
Mejora la gestión de su documentación
Coca Cola España,compañía que presta servicios en materia de protección de marcas y preparación de planes de publicidad a las siete sociedades embotelladoras españolas en todo lo relacionado con la fabricación debebidas, necesitaba una solución para simplificar el tratamiento de su documentación puesto que ésta se utiliza de manera constante entre todos sus departamentos y los embotelladores. Después de implantarQ-Doc, la solución de gestión documental de Abast Grup, Coca Cola ha cubierto sus objetivos de manejar, controlar y distribuir dicha documentación de manera fácil y eficaz. Abast Grup ha sido elegidopara este proyecto por su experiencia en informatizar Departamentos de Calidad en diferentes compañías de distintos sectores. Q-Doc es una solución estándar para la gestión de documentación denormativas que ha sido desarrollada y mejorada durante años por Abast Solutions, la empresa de Abast Grup dedicada al desarrollo de software e implementación de soluciones de negocio, sobre la plataforma decolaboración y workflow IBM Lotus Notes /Domino.
Principales Retos
Una compañía como Coca Cola que ha implantado un sistema de Calidad genera tal cantidad de documentos en papel que es fundamentalsimplificar los procesos y su tratamiento. Así lo confirma Margarita Galindo Rubio, Quality Engineer de la compañía, “en calidad, donde hay muchas personas involucradas y se trabaja con muchadocumentación, una herramienta como QDoc es esencial para poder trabajar ”. Si además, la compañía necesita distribuir esta documentación a otros centros distribuidos geográficamente, como en el caso de Coca Colaa los embotelladores, aún es mayor la necesidad de una aplicación que simplifique el control y distribución de la documentación. Tal como explica Margarita Galindo “debido a que Coca Cola España...
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