Mejore la presentacion de su plan de negocios

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MEJORE LA PRESENTACIÓN DE SU PLAN DE NEGOCIOS

Aspectos a mejorar
• Contenido
– Estructura – Alcance

• Resultados económicos • Resumen ejecutivo • Discurso

El contenido y su alcance

PARTE

AREA EVALUADA

PUNTAJE

1 2 3 4 5

Parte I Parte II Parte III Parte IV Parte V

POTENCIAL PRELIMINARES MERCADEO Y VENTAS PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PUNTAJE TOTAL

ModeloBogotá Emprende
• Presentación • Mercadeo • Producción y calidad • Organización y gestión • Jurídico – Tributario • Financiero • Evaluación

Presentación
Resumen ejecutivo

Definición del producto o servicio

Presentación de la oportunidad

Antecedentes del equipo emprendedor

Mercadeo Productos y servicios
Haga claridad sobre la definición de su producto o servicio

Prepare laficha técnica de su producto o servicio

Establezca si su producto o servicio es de consumo directo vs. consumo intermedio

Precise el comportamiento de la demanda, establezca si se presentan estacionalidades

Mercadeo Productos y servicios
Defina la necesidad que satisface su producto o servicio

Describa el problema que soluciona su producto o servicio

Enumere los elementosdiferenciadores de su producto o servicio sobre los productos y servicios de la competencia

Mercadeo Mercado
Defina claramente su cliente objetivo, identifíquelo en función de variables demográficas y psicográficas

Establezca las motivaciones y costumbres de compra de su cliente objetivo

Identifique la ubicación de su cliente objetivo

Efectúe una investigación cualitativa y cuantitativa demercado

Mercadeo Mercado
Determine el tamaño del potencial de mercado

Cuantifique el número de clientes dispuestos a comprar su producto

Defina los canales de comercialización para su producto

Establezca metas de ventas en unidades por canal de comercialización y unidad de tiempo

Mercadeo Competencia
Analice las condiciones de presentación, precio y calidad de productos similares alque usted plantea Analice los canales de comercialización utilizados para los productos competidores o sustitutos Establezca los elementos diferenciadores de sus productos o servicios Realice un análisis comparativo de sus competidores

Mercadeo
Defina una política de precios para sus productos o servicios, defina políticas de crédito y de cartera Presente su estrategia de promocional yestablezca el valor de la inversión y el cronograma de implementación Presente sus estrategias de comunicación y publicidad y establezca el valor de la inversión y el cronograma de implementación Proyecte sus ventas mes a mes en unidades y en pesos, tenga en cuenta la estacionalidad del mercado

Elabore:

Plan de ventas Plan de mercadeo

Producción y calidad Proceso de producción o servucciónDefina las características de su producto o servicio

Presente diagramas de flujo del proceso de producción o servucción, establezca tiempos de los procesos de producción y logística

Defina responsables y perfiles para cada actividad del proceso de producción o servucción

Producción y calidad Proceso de producción o servucción

Identifique los equipos requeridos para el proceso deproducción, establezca posibles proveedores de los equipos, tenga a la mano cotizaciones de los equipos requeridos, considere aspectos de garantía y mantenimiento

Analice esquemas de subcontratación total o parcial de procesos productivos

Analice los tiempos y costos de requisición de materias primas y otros insumos

Producción y calidad
Establezca políticas de calidad

Bosqueje unprograma de control de calidad

Defina mínimos aceptables

Defina estrategias de mejoramiento

Establezca políticas de selección de proveedores

Producción y calidad
Defina las bases de un programa de seguridad industrial

Establezca un programa de capacitación

Establezca un programa de mantenimiento de planta

Defina políticas de relación con el medio ambiente

Establezca acciones...
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