Mejores Pr Cticas Para Una Implementaci N De E

Mejores prácticas para una implementación de SCM
Las mejores prácticas son procesos que se han utilizado en otras organizaciones y han sido exitosas, para implementar una solución, se deben analizarlas características de la empresa. No hay un conjunto de prácticas recomendadas que se acomoden a todas las compañías y a todas las necesidades, sino que dependiendo de las características de lacompañía se puede utilizar una estrategia diferente para la implementación aprovechando los aspectos relevantes que surgen de implementaciones ajenas.
1 Metodología de Implementación.
1 "SCOR",Metodología propuesta para analizar la implementación
David Hendickson plantea una metodología llamada "SCOR" que puede ayudar a disminuir los problemas que se presentan frecuentemente al momento de realizar laimplementación y selección de software, y de la misma forma ayuda a que la empresa siga con las mejores prácticas de los negocios. A continuación podemos ver una adaptación para una implementación deuna e-SCM

Pretensiones de Score
Para una implementación se plantea un esquema que se compone de 4 bloques orientados a la estrategia operacional y al flujo de materiales, definiendo toda laoperación del negocio, esto se realiza de la siguiente manera:

Esquema propuesto para la implementación

2 Metodología analizando las necesidades:
Para implementar un SCM, lo primero que se necesita esrealizar un análisis de las operaciones examinando la prontitud y la disponibilidad. Los resultados obtenidos ayudarán a diseñar un plan para coordinar el enfoque en el SCM.
La implementación de estesistema implica riesgos, los cuales incrementan al incluir la comunicación que se debe realizar entre la empresa, los consumidores y los proveedores. Por otro lado, la implementación de un sistema deAdministración de la Cadena de Suministros provee ahorros significativos en costos y una ventaja competitiva

Necesidades de la implementación.
El análisis de las operaciones y de la prontitud y...