Mejores practica supply chain


Mejores prácticas del Supply Chain Management 

INTRODUCCIÓN
 -  La capacidad de responder rápidamente a condiciones cambiantes de mercados y entonrnos es un valor competitivo diferencial dela SC
 AGILIDAD:
 - Capacidad de resonder rápidamente a condicones cambiantes de fuerte inestabilidad e incertidumbre de mercados y entornos
- Tres aspectos:
    - Información oportuna e integralentre los involucrados
    - Diseños flexibles  basados en diferir el valro agregado diferencial del  producto al nal de proceso operativo
    - Sistemas de panificación orientados a la gestióncontra pedido con bajos niveles de inventario
- Se debe cerrar el circulo de información operativa y del consumidor a lo largo de toda la cadena de valor manteniendo el equilirio y coordinación en elritmo de respuesta de todos los involucrados y apalancando activos con capacidad ociosa  para responder imprevistos y fluctuaciones en la demanda
- Ejemplo: Zara
 ADAPTABILIDAD:
 - Capacidad depoder ajustar sus procesos de diseño y suministro a las necesidades y requerimientos de los mercados mundiales
- Dos aspectos:
    - Generación de canales de información efectivos para mayorconocimiento de mercado objetivo y clientes directos
    - Diseño mas flexibles de producto y proceso, diseño modular y estandarización de componentes.
- Ejemplo: Dell
    - Prescinde del canal mayorista yminorista (interfase directa con el cliente)
    - Planificación contra pedido
    - Fabricación con componentes de catálogo
    - Pymes como proveedores confiables e integrados por un sistema deseguimiento
 ALINEACIÓN:
 - Alineación de toda la cadena de acuerdo a políticas y criterios comunes de gestón, considerando alta diversidad de realidades e intereses de las compañías a nivelmundial.
- Tres aspectos:
    - Generar espacios de dialogo y comunicación permanente entre los involucrados
    - Desarrollar relaciones de coperación mútua para temas operativas y de planificación...