Melones

Big Ben School
Proyecto Empresarial
(Guía para generar una microempresa simulada)


Proyecto y Gestión de Microemprendimiento
Teoría y Gestión de las organizaciones

Profesora: Navarrete, Silvana y Taboada Lissi, Marthavelina.

Microemprendedores: Cibanik Clara, Degano María Lastenia, Di Luca María Delfina, Leiva Pia y Marhe María Emilia.
Año: 2012.
MICROEMPRESA SIMULADA:Un microemprendimiento es la actividad económica realizada por uno o varios emprendedores con el aporte personal de las aptitudes y conocimientos de sus miembros a través de una comunicación permanente entre ellos, con recursos limitados y un acotado nivel de ventas, lo cual hace que se adapte sin mayores inconvenientes a los cambios, con el objeto de obtener los bienes y servicios necesariospara vivir decorosamente.
Para comenzar con nuestro proyecto, empezamos por reunirnos en grupo y exponer todas nuestras ideas y propuestas de microemprendimiento. 
           
Una vez exhibidas nuestras ideas, analizamos las ventajas y desventajas de cada una de ellas para empezar a descartar las menos accesibles y elegir las más factibles.

Este proceso fue muy enriquecedor ya que cada unademostró su forma de pensar, su perfil como microemprendedor y el lugar que ocupa en el grupo:

Emprendedora María Degano, se identifica como conductora ya que  es quien está encargada de dirigir los factores productivos que disponemos para la concreción de las metas y objetivos propuestos. Para cumplir con dichas metas y objetivos se presentan distintas alternativas, las que el emprendedordebe analizar a fin de tomar las decisiones pertinentes, manifestando así su capacidad de conducción. 

Emprendedora Delfina Di Luca, se identifica como tenaz ya que  es quien frente a los problemas que presenta el desenvolvimiento del microemprendimiento que dirige, actúa con firmeza a efecto de cumplir con las metas y objetivos propuestos. 

Emprendedora Emilia Marhe, se identifica comoadaptadora ya que tiene la capacidad de asimilar los cambios que se producen como consecuencia de las innovaciones tecnológicas, los usos y costumbres, etc., a fin de evitar que los mismos afecten al microemprendimiento. 

Emprendedora Pia Leiva, se identifica como motivador y como líder.
Motivador porque estimula a los miembros integrantes del equipo humano con la finalidad de que se consustanciencon el  trabajo y contribuyan con un rendimiento ideal en las tareas que deben llevar a cabo. 
Líder ya que posee la capacidad de dirigir a sus subordinados de manera tal que ellos cumplan con las metas que se proponen. Además, sus determinaciones influyen sobre ellos de tal forma que sus decisiones son acatadas con entusiasmo por aquellos que deban cumplirlas.

Emprendedora Clara Cibanik, seidentifica como innovadora ya que tiene en cuenta la competencia que produce bienes similares, los cambios que se producen en el medio en el que le toca actuar; ya sea en las preferencias de los consumidores, el contenido del producto o los procesos productivos, etc.; y en razón de ellos trata, en las medidas de las posibilidades, de introducir los cambios y/o mejoras que permitan potenciar lasprestaciones que brinden sus productos a efecto de poder competir con éxito.

EMPRESA
Una empresa es una organización, institución, o industria, compuestas por un grupo de personas que se reúnen para alcanzar determinados objetivos a través de los recursos que poseen. Además desarrolla actividades en el área de comercio, industria, finanzas, servicios con el fin principal de obtener beneficioseconómicos. Dentro de las empresas encontramos diversos tipos, algunas de ellas son:
* EMPRESA AGRICOLA: Se dedica a la explotación del suelo o de los recursos que éste origina en forma natural o por la acción del hombre. Por ejemplo: la producción de cereales, hortalizas, fruticultura, cultivos industriales, viñas etc.
* EMPRESAS COMERCIALES: Se dedican a la compra- venta de bienes para...