Memoria

Memoria

Matriz Ideas S.A.

2008

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MEMoR IA A nuA l MATR IZ ID E AS S. A .

Indice

5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 21 23 24 25 27 28 29 30 31 32 33 34 53 85

Carta del Presidente del Directorio Identificación de la Sociedad Matriz Ideas S.A. Propiedad de la Entidad
Nómina de Accionistas Grupo Controlador

Cambios en la Propiedad

Directorio y Administración
DirectorioAdministración Personal

Actividades y Negocios de la Entidad
Historia Descripción de las Actividades y Negocios de la Entidad Mercados en los que participa Factores de Riesgo Políticas de Inversión y Financiamiento Utilidad Distribuible Política de Dividendos Transacciones de Acciones Hechos Relevantes Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas

Matriz Idea S.A. y Filiales,Coligadas e Inversiones en otras Sociedades D.H. Empresas S.A.
Capital suscrito y pagado. Objeto Social e indicación clara de las actividades que desarrolla Directorio Administración Personal Direcciones de Sucursales

2008

Inversiones Casa&Ideas S.A.

Capital suscrito y pagado Objeto Social e indicación clara de las actividades que desarrolla

Directorio y Administración PersonalServicios Logísticos Retail Limitada

Capital suscrito y pagado Objeto Social e indicación clara de las actividades que desarrolla

Directorio y Administración Personal

Estados Financieros Individuales Estados Financieros Consolidados Estados Financieros Resumidos Empresas Filiales
MATR IZ ID EA S S. A.

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Carta del Presidente del DirectorioEstimados accionistas: El año 2008 ha sido marcado mundialmente por efecto de la crisis subprime y su impacto en el comercio, cuya profundidad y duración aún no es posible determinar. No obstante, nosotros hemos terminado un año 2008 con excelentes resultados, y con profundos cambios ya realizados para poder enfrentar un escenario que se torna cada vez más complejo. Dentro de las más importantesacciones realizadas durante el 2008, podemos destacar la externalización de la operación del Centro de Distribución, tomar una debida cobertura de tipo de cambio, reestructurar las compensaciones del personal de manera de mantener alineados los objetivos y el disminuir el Leverage Operacional. Hemos seguido creciendo tanto en Chile como en Perú, aumentando nuestra cobertura geográfica como estabaplanificado, llegando a tener una superficie de tiendas en Chile en torno a los 28.000m2, que es un 6% superior al cierre del año pasado. En Perú superamos los 6.000 m2, que es un crecimiento del 10%. No obstante, la parte de abrir un tercer país seguirá bajo análisis, pues un entorno tan volátil hace que dicha decisión deba ser doblemente estudiada. Cabe destacar que el Margen de la Explotación enChile creció un 13% real, mientras que Perú creció un 15,8%. A nivel de Resultado de la Explotación, el crecimiento en Chile fue de 93% y en Perú fue de 79,2%, lo que implicó que el resultado consolidado de la Utilidad del Ejercicio de Matriz Ideas S.A. fue de M$ 2.859.239, lo que es un 86% superior al año anterior, logrando que el presupuesto se cumpliera con creces. Durante el 2008 seimplementaron las “Ferias Casa&Ideas”, una nueva forma de mostrar nuestros productos a nuestras áreas comerciales, así como también una nueva forma de comprar a nuestros proveedores. Esto nos ha llevado a aumentar la eficiencia operativa, manteniendo uno de nuestros activos más importantes, que es seguir sorprendiendo a nuestros clientes con productos preciosos con una excelente relación precio calidad.Esto nos permite mantener la fidelidad de nuestros clientes, que en un escenario de crisis económica donde el negocio del retail se distancia del negocio financiero y se vuelve más importante que nunca la percepción de valor. Para este año 2009 que comienza tenemos grandes desafíos, pero estamos debidamente preparados, y no me cabe duda que están sentadas todas las bases para poder generar...