merca
Estudios con Reconocimiento de Validez Oficial por Decreto Presidencial
del 3 de abril de 1981
“KRISPY KREME, LAS FRANQUICIAS
Y LA DIETA BAJA EN CARBOHIDRATOS”
ESTUDIO DE CASO
Que para obtener el grado de:
MAESTRA EN ADMINISTRACION
Presenta:
SOFÍA GONZÁLEZ MÉNDEZ
DIRECTOR: Mtro. Ramiro Martínez Gutiérrez
LECTOR 1: Mtra. Roció Gutiérrez FernándezLECTOR 2: Mtra. María Caridad Mendoza Barrón
México, D.F.
2012
Krispy Kreme, las Franquicias y la dieta baja en carbohidratos.
Índice
1.
Empresa
3
1.1
Generalidades
3
1.2
Antecedentes
4
1.2.1 Historia de la Empresa
5
1.3
Principales Subsidiarias
12
1.4
Receta Original
13
1.5
Modelo de Negocio
14
1.5.1 Cadena de Suministros15
1.5.2 Canales de Distribución
17
Productos
18
1.6.1 Análisis del Producto
19
1.7
Segmento de Mercado
23
1.8
Comercialización
23
1.8.1 Publicidad
24
1.8.2 Promoción
25
Proceso de Manufacturación
27
1.6
1.9
1.10 Principales Competidores
1.11 Aspecto Humano
33
1.13 Tipos de Franquicias
38
Análisis de la Información
392.1
Análisis FODA
39
2.2
Estados Financieros
43
2.3
Análisis de los Estados Financieros
45
2.4
Análisis de las Tiendas Totales de la Compañía
49
2.5
1
32
1.12 Alianzas Comerciales
2.
29
Análisis del Aspecto Humano
54
Krispy Kreme, las Franquicias y la dieta baja en carbohidratos.
3.
Definición del Problema
55
4.Planteamiento de Estrategias de Solución
57
5.
Elección de la Mejor Estrategia de Solución
59
6.
Conclusiones
63
Bibliografía y Cibergrafía
65
2
Krispy Kreme, las Franquicias y la dieta baja en carbohidratos.
1.
Empresa
Krispy Kreme Doughnuts, Inc.
1.1
Generalidades
Dirección:
370 Knollwood St., Suite 500
Winston-Salem, North Carolina 27103
U.S.A.
CEO:James H. Morgan
Teléfono: (336) 725-2981
Teléfono gratuito: 800-457-4779
Fax: (336) 733-3791
http://www.krispykreme.com
Estadísticas:
Empresa Pública
Fundada: 1937
Empleados: 3.913
Ventas: $362.0 Millones de Dólares (Enero - 2011)
Crecimiento por Año: 4.5%
Ingresos Netos: $7.6 Millones de Dólares
Bolsas de Valores: Nueva York
Símbolo de cotización: KKD
NAIC: 722213 Snack y Bebidas sinalcohol; 311.811 Panaderías al por menor;
311.812 panaderías comerciales; 533.110 arrendadores de activos
intangibles no financieros (excepto obras con derechos de autor)
3
Krispy Kreme, las Franquicias y la dieta baja en carbohidratos.
Perspectivas de la empresa:
Filosofía Estratégica:
Tener un producto siempre fresco, tener las donas recién salidas del horno. Hacer
del hecho decomprar una dona, una “experiencia vivencial”.
“Todos los productos que fabricamos en nuestras tiendas tendrán un sabor y
calidad que son insuperables. El punto de partida en la calidad del producto
es el control de la calidad y frescura de los ingredientes. Vamos a estar bien
preparados para ejecutar las iniciativas de crecimiento cuando se convierten en
necesarias. Consideramos la calidad,servicio e innovación como claves para
crear y mantener una ventaja competitiva. Consideramos a nuestra empresa
como un conjunto de capacidades, no sólo un producto o marca. Consideramos
nuestro crecimiento y éxito como empresa, como resultado natural del
crecimiento y el éxito de nuestro pueblo”.
1.2
Antecedentes
1933: Vernon Carver Rudolph y su tío compran una tienda de donas enPaducah, Kentucky, de un chef francés de Nueva Orleans que había desarrollado
una receta secreta para donas fermentadas con levadura. El activo fijo, activo
intangible, el nombre de Krispy Kreme y los derechos de la receta.
1935: Los socios mudaron la operación a Nashville, Tennessee, su objetivo
inicial es la venta de donas al por mayor para tiendas de abarrotes.
1937: Rudolph deja Nashville...
Regístrate para leer el documento completo.