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BACHILLLERATO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BAN-01 Administración General
Horas por semana: 3 Créditos: 04 Período I Cuatrimestre
Requisito: Ninguno
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El presente curso pretende lograr que los estudiantes adquieran los conocimientos fundamentales de la ciencia
y el arte de la administración que son la base sobre lacual se construye el proceso administrativo y, que logren
una visión de este proceso conformado por las funciones de: planeación, organización, integración de los
recursos humanos, dirección y control; que unidos al aspecto ético y del entorno de las organizaciones deben
ser tomados en cuenta en todo momento por los administradores como agentes de cambio.
II. OBJETIVO GENERAL
Lograr que elalumno conozca, comprenda y aplique los fundamentos de la teoría y del arte de la Administración
a su entorno cotidiano.
III. OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Durante el desarrollo del curso, el estudiante tendrá que:
2. Definir y describir el propósito de la Administración, comprender que es la empresa, las fases
administrativas que ocurren en ella y la influencia del entorno sobre ella al ser laempresa un sistema
abierto en constante intercambio con el medio exterior.
3. Conocer las más importantes escuelas del pensamiento administrativo y sus contribuciones más
importantes.
4. Dominar los principios que rigen el proceso administrativo, a fin de entender sus fases: planear,
organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
5. Transferir la teoría a la práctica por medio de análisis decasos e investigaciones de campo sobre
áreas funcionales de las organizaciones que permiten confrontar la teoría con la práctica
•
•
TIEMPO DE DEDICACIÓN AL CURSO POR PARTE DEL ESTUDIANTE
Tres horas presénciales en el aula, de las cuales dos son magistrales teóricas y una hora
práctica.
Trabajo extra – clase nueve horas, de las cuales seis son de práctica y tres de
fundamentos teóricos.Nota: tener presente que por cada crédito, se destinan tres horas por semana.
IV. CONTENIDOS TEMÁTICOS DEL CURSO Y CRONOGRAMA
SEMANA I - II
TEMA 1. INTRODUCCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
1.1. Definición, naturaleza y propósito.
1.1.1. Los orígenes de la Administración.
1.1.2. Enfoque clásico: Teoría Científica (Frederick Taylor) y Teoría Clásica
(Henry Fayol)
1.1.3.Teoría de la Burocracia (Max Webber)
1.1.4. Teoría de las Relaciones Humanas (Elton Mayo),
1.1.5. Teoría del Comportamiento (Maslow - McGregor - Herzberg).
1.1.6. Teoría Matemática de la Administración
1.1.7. Teoría de Sistemas
1.1.8. Enfoque Situacional (Contingencias.)
CAPITULO 1: Introducción y evolución del pensamiento administrativo
SEMANA III - IV
TEMA 2: FUNCIONES DE LAADMINISTRACIÓN, TIPOS DE GERENTES Y ENTORNO.
2.1
2.2
2.3
La administración y sus Funciones: Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y Control.
Administración, ¿Ciencia o Arte?
Niveles Administrativos: Tipo de Gerentes Habilidades Gerenciales: Técnicas, Conceptuales e Interpersonales.
2.4
2.5
El ambiente externo:
2.4.1
El Macroambiente - El ambiente competitivo - Análisisambiental, Respuesta al Ambiente y SelecciónF.O.D.A.-Factor crítico de Éxito-Aptitud distintiva
Toma de decisiones gerenciales:
2.5.1
Características, decisiones programadas y no programadas.
2.5.2
Las etapas de la toma de decisiones
2.5.3
La mejor decisión
2.5.4
Barreras
2.5.5
Toma de decisiones en grupo
2.5.6
La administración de toma de decisiones
2.5.7
Análisis de CasosCAPITULO 2: Funciones de la administración, tipo de gerentes y entorno
SEMANA V
Primer parcial
SEMANA VI
TEMA 3: PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA.
3.1
Definición de planeación, naturaleza y propósito.
3.2
Tipos de Planes: Misión, Visión, Objetivos, Metas, Programas, Políticas, Procedimientos, Reglas, programas y
Presupuestos.
3.3
Administración por Objetivos (A.P.O): Objetivos,...
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