mercA
Paso 1
Empresa: Pollo Único
Misión:
Somos una empresa dedicada a la crianza, beneficios, distribución, venta de pollo y sus derivados, con precios accesibles, cumpliendo conlas más estrictas normas de higiene y calidad, brindando el mejor servicio con personal altamente calificado.
Paso 2
Análisis Externo (oportunidades y amenazas)
Oportunidades
Crecimiento demercado
Crecimiento Económico
Desarrollo Integral
Legislación gubernamental
Amenazas
Competencias
Arancele
Legislación gubernamental
Fenómenos naturales
Plagas o enfermedades para pollosPaso 3
Análisis interno de la empresa (fuerza fortalezas y limitantes)
Fuerzas (fortalezas)
Recurso humano capacitado
Recurso material
Recurso financiero
Vehículos de reparto
Cartera declientes extensa
Edificio
Capacitaciones constante
Mercado segmentado para niño
Limitantes
10% equipo en mal estado
15% vehículos de repartos en mal estado
5% clientes morososIncumplimientos de metas de ventas.
Paso 4
Establecer objetivos a largo plazo
Objetivos
Producir un nuevo embutido que en un plazo de 10 años , sea un producto líder en el mercado.
En unplazo de 5 años, contar con una flotilla de vehículos de reparto de modelo reciente.
En un plazo de 5 años innovar nuestra producción.
En 5 años duplicar nuestra producción.
Paso 5
Generar, evaluary seleccionar estrategias
Capacitación del recurso humano en normas iso 9000 y 14000 , dentro y fuera de la empresa
Función de empresas similares
Realizar estudios socio-económicos del mercadoperiódicamente
Paso 6
Establecer políticas y objetivos anuales
(Políticas)
Realizar todo trabajo con excelencia
Garantizar la calidad de nuestros productos brindando confianza y satisfacción alcliente
Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
Mantener una sesión anual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar...
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