MErcadeo Conceptos

Plan Operativo.
El Plan de Operaciones resume todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de los servicios. Contiene cuatropartes productos o servicios, procesos, programa de producción y aprovisionamiento y gestión de existencias.
Plan Recursos Humanos.
En el Plan de Recursos Humanos tratemos de analizar y determinar todoslos elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación delpersonal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
Plan de Mercadeo y VentaEs unproceso en el cual participan los directivos y funcionarios de la empresa, dirigidos y orientados por nuestros consultores y consta de tres etapas. Primero, la Etapa de Diagnostico y Análisis, donde seestudia el contexto externo, macroeconómico, político, el mercado, los competidores, los clientes y la tecnología. Luego estudiamos el contexto interno de la empresa, donde se revisa la situación dela unidad de mercadeo y ventas, la administración, la producción, la organización y los sistemas, las finanzas, el recurso humano, los productos, el aseguramiento de la calidad, la dirección, el casode la empresa familiar, puesto que son pre condiciones para el éxito. Luego se establecen los objetivos estratégicos para los próximos, típicamente, dos años. Segundo, la Etapa de Diseño Estratégico enla cual se analiza la segmentación del mercado, la priorización (targeting), la marca, el posicionamiento, los productos, el servicio, los precios, la distribución y la promoción. Una vez concluidala segunda etapa, se entra en la tercera Etapa de Implementación y Control donde se prepara el Plan de Acción que contiene las metas, los responsables, el presupuesto y el cronograma. En materia de...