mercadeo
Páginas: 24 (5872 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2013
ANÁLISIS DE CONCEPTO
1. ¿Cuál de los siguientes términos cree usted que describe mejor el proceso de establecer y mantener un ajuste entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes: la planeación estratégicas o la planeación corporativa? ¿Por qué?
La planeación estratégica por que la empresa declara su visión que expresa su propósito y lo quedesea lograr en un entorno más amplio; la cual le ayuda a mejorar el desempeño organizacional y financiero. También establece los objetivos (de negocios y marketing) y metas de la compañía que estos deben de estar claros para sus empleado para cada uno de ello sea responsable de alcanzarlos. Luego se realiza un diseño de la cartera de negocios que es el conjunto de ramos y productos que define laempresa, esta ayudara a la empresa a decidir cual de los negocios debería recibir mayor, menor o ninguna inversión, para luego establecer el desarrollo de la cartera futura.
2. La matriz de de crecimiento de participación del BCG identifica cuatro clasificaciones en: estrellas, vacas generadoras de dinero ,interrogaciones y perro comente brevemente porque resultaría difícil par la gerenciadeshacerse de una “interrogación”
A la empresa le resultaría difícil deshacerse de la interrogante porque estas ayudan a la empresa a decidir cual debería intentar convertirse en estrella y cuales debería cancelar. Esta se puede convertir en las vacas generadoras de dinero.
3. Analice cada uno de los tres pasos que debe elegir una compañía al elegir los mejores segmentos del mercado y al diseñarsus estrategias para incrementar al máximo su rentabilidad de los segmentos seleccionados.
4. Este capitulo revisa una herramienta estrategia útil para identificar oportunidades de crecimiento .analiza la diferencia entre las cuatro opciones que conforman la matriz de de expansión de productos/mercados ¿Qué opción elegiría una pequeña empresa si desease entrar al mercado existente, atendido pormuchos proveedores grandes y bien reconocidos? Suponga que el producto que esta pequeña compañía lanza es una nueva oferta para la organización, pero que el nuevo producto ofreces diversas características únicas.
Matriz de expansión de productos/mercados la opción que elegiría seria la de desarrollo de productos. Porque la empresa puede ofrecer su producto con mayor innovación y mejor calidad yprecio comparados con los demás productos. También dicho producto pueda satisfacer las nuevas necesidades y deseos que tenga el consumidor (cliente). Lo que permite que la empresa penetre el mercado existente, con mejores expectativas y desarrollo en cuanto posesionarse de la cartera de negocios.
5. ¿cree usted que las estructura de las cuatro p de la mezcla de marketing, sirve para describirlas responsabilidades del gerente al preparar y administrar los programas de marketing? ¿Por qué? ¿detecta usted algún problema en esta estructura, en relación con los productos de servicio?
Porque la mezcla de MKT le ayuda a gerente a darse cuenta de cuáles son sus clientes meta y su posicionamiento en el mercados. Pues la cuatro ” P “ Producto, Precio, Promoción y Plaza describen lasestrategia que puede utilizar la empresa por ejemplo la variedad del producto, la calidad y la marca de dicho producto lo que permite ofrecer un mejor opción para satisfacer las necesidades y deseos del consumidor por lo tanto esta establece cual va hacer su cliente meta. y en cuanto al precio este se mantengan en un nivel económico en que los clientes puedan posesionarse de él. Para aumentar el nivel deventas este puede realizar promociones.
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Marketing Resumen de Philip Kotler: Marketing Versión para Latinoamérica Curso de Verano 2010 Altillo.com
Unidad 1: Administración de relaciones redituables con los clientes
Marketing:
El proceso de diseñar relaciones redituables con el...
1. ¿Cuál de los siguientes términos cree usted que describe mejor el proceso de establecer y mantener un ajuste entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes: la planeación estratégicas o la planeación corporativa? ¿Por qué?
La planeación estratégica por que la empresa declara su visión que expresa su propósito y lo quedesea lograr en un entorno más amplio; la cual le ayuda a mejorar el desempeño organizacional y financiero. También establece los objetivos (de negocios y marketing) y metas de la compañía que estos deben de estar claros para sus empleado para cada uno de ello sea responsable de alcanzarlos. Luego se realiza un diseño de la cartera de negocios que es el conjunto de ramos y productos que define laempresa, esta ayudara a la empresa a decidir cual de los negocios debería recibir mayor, menor o ninguna inversión, para luego establecer el desarrollo de la cartera futura.
2. La matriz de de crecimiento de participación del BCG identifica cuatro clasificaciones en: estrellas, vacas generadoras de dinero ,interrogaciones y perro comente brevemente porque resultaría difícil par la gerenciadeshacerse de una “interrogación”
A la empresa le resultaría difícil deshacerse de la interrogante porque estas ayudan a la empresa a decidir cual debería intentar convertirse en estrella y cuales debería cancelar. Esta se puede convertir en las vacas generadoras de dinero.
3. Analice cada uno de los tres pasos que debe elegir una compañía al elegir los mejores segmentos del mercado y al diseñarsus estrategias para incrementar al máximo su rentabilidad de los segmentos seleccionados.
4. Este capitulo revisa una herramienta estrategia útil para identificar oportunidades de crecimiento .analiza la diferencia entre las cuatro opciones que conforman la matriz de de expansión de productos/mercados ¿Qué opción elegiría una pequeña empresa si desease entrar al mercado existente, atendido pormuchos proveedores grandes y bien reconocidos? Suponga que el producto que esta pequeña compañía lanza es una nueva oferta para la organización, pero que el nuevo producto ofreces diversas características únicas.
Matriz de expansión de productos/mercados la opción que elegiría seria la de desarrollo de productos. Porque la empresa puede ofrecer su producto con mayor innovación y mejor calidad yprecio comparados con los demás productos. También dicho producto pueda satisfacer las nuevas necesidades y deseos que tenga el consumidor (cliente). Lo que permite que la empresa penetre el mercado existente, con mejores expectativas y desarrollo en cuanto posesionarse de la cartera de negocios.
5. ¿cree usted que las estructura de las cuatro p de la mezcla de marketing, sirve para describirlas responsabilidades del gerente al preparar y administrar los programas de marketing? ¿Por qué? ¿detecta usted algún problema en esta estructura, en relación con los productos de servicio?
Porque la mezcla de MKT le ayuda a gerente a darse cuenta de cuáles son sus clientes meta y su posicionamiento en el mercados. Pues la cuatro ” P “ Producto, Precio, Promoción y Plaza describen lasestrategia que puede utilizar la empresa por ejemplo la variedad del producto, la calidad y la marca de dicho producto lo que permite ofrecer un mejor opción para satisfacer las necesidades y deseos del consumidor por lo tanto esta establece cual va hacer su cliente meta. y en cuanto al precio este se mantengan en un nivel económico en que los clientes puedan posesionarse de él. Para aumentar el nivel deventas este puede realizar promociones.
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