Mercadeo
Páginas: 20 (4867 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2010
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CENTRO AMERICA
U.A.C.A.
Sede Regional del Atlantico
Curso de:
Mercadeo I
TRABAJO FINAL
LA HABANA SPORT CENTER
Alumnas:
Ariana García Navarro
Cinthya Jiménez Rojas
Keren Barrientos Chacón
Nancy Montes Rosales
Sandra Umaña González
Fecha de entrega:
08/07/2010
TABLA DE CONTENIDOSIntroducción---------------------------------------------------------------------------------------- 3
I Análisis de Situación------------------------------------------------------------------------ 4
A. Análisis de Mercado------------------------------------------------------------------------- 4
B.Análisis del Mercado Meta----------------------------------------------------------------- 7
C. Cuantificación del Mercado Potencial Total------------------------------------------- 8
D. Análisis Competencia – Situación Actual---------------------------------------------- 9
E. Conclusión del Análisis de Situación---------------------------------------------------- 11
II PlanificaciónEstratégica------------------------------------------------------------------ 11
A. Escenario esperado a 1 – 2 años-------------------------------------------------------- 11
B. Objetivos del Plan de Mercadeo---------------------------------------------------------- 12
C. Planeamiento de Estrategias ------------------------------------------------------------- 13
D. Estimación Volumen Ventas porTrimestre Año Plazo----------------------------- 15
E. Programa de Acción – Calendario de Mercadeo------------------------------------- 15
F. Presupuestos de Costos / Gastos------------------------------------------------------- 17
G. Elementos de Control del Plan de Mercadeo----------------------------------------- 17
H. Resumen de las IdeasCreativas-------------------------------------------------------- 18
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------- 19
Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------------- 20
Introducción
El presente plan de marketing detalla la estrategia de un servicio nuevo e innovador que necesita de un plan de mercadeo para poderse dar a conocer en laZona.
Realizado por la empresa La Habana Sport Center con expansión y modernización en sus servicios: la empresa inicia operaciones en La Culebra de Guácimo, Limón donde logra ofrecer al público actividades deportivas en las instalaciones. Entre sus proyectos a realizarse están la creación de una piscina para las clases de natación, la escuela de artes marciales y alquiler de sus instalacionespara diferentes eventos.
El cliente meta al cual se enfoca el plan de marketing es todas aquellas personas que quieren disfrutar de una vida saludable y que disfrutan del deporte a precios accesibles e infraestructura de calidad. Para alcanzar los objetivos se estarán implementando estrategias como lo son promociones, publicidad en medios masivos (teléfono), también a través de (Brochure,afiches y vayas).
En esta primera fase del plan de marketing, la empresa dará a conocer sus servicios en el mercado local para llegar al cliente meta y satisfacer sus necesidades, en una forma económica y oportuna.
I. ANALISIS DE SITUACION
A. ANALISIS DE MERCADO
1.) Importancia del producto.
La importancia del servicio para la empresa es poder dar un aporte a la sociedad; lo cual buscaque las personas con estos tipos de servicios puedan relacionarse en un ambiente sano y saludable además de generar ingresos los cuales puedan seguir adelante con esta gran idea y aporte para la comunidad.
2.) Principal fortaleza y debilidad de la empresa.
Fortaleza: entre sus principales fortalezas podemos encontrar la ubicación estratégica; es de fácil acceso donde las personas...
U.A.C.A.
Sede Regional del Atlantico
Curso de:
Mercadeo I
TRABAJO FINAL
LA HABANA SPORT CENTER
Alumnas:
Ariana García Navarro
Cinthya Jiménez Rojas
Keren Barrientos Chacón
Nancy Montes Rosales
Sandra Umaña González
Fecha de entrega:
08/07/2010
TABLA DE CONTENIDOSIntroducción---------------------------------------------------------------------------------------- 3
I Análisis de Situación------------------------------------------------------------------------ 4
A. Análisis de Mercado------------------------------------------------------------------------- 4
B.Análisis del Mercado Meta----------------------------------------------------------------- 7
C. Cuantificación del Mercado Potencial Total------------------------------------------- 8
D. Análisis Competencia – Situación Actual---------------------------------------------- 9
E. Conclusión del Análisis de Situación---------------------------------------------------- 11
II PlanificaciónEstratégica------------------------------------------------------------------ 11
A. Escenario esperado a 1 – 2 años-------------------------------------------------------- 11
B. Objetivos del Plan de Mercadeo---------------------------------------------------------- 12
C. Planeamiento de Estrategias ------------------------------------------------------------- 13
D. Estimación Volumen Ventas porTrimestre Año Plazo----------------------------- 15
E. Programa de Acción – Calendario de Mercadeo------------------------------------- 15
F. Presupuestos de Costos / Gastos------------------------------------------------------- 17
G. Elementos de Control del Plan de Mercadeo----------------------------------------- 17
H. Resumen de las IdeasCreativas-------------------------------------------------------- 18
Conclusión---------------------------------------------------------------------------------------- 19
Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------------- 20
Introducción
El presente plan de marketing detalla la estrategia de un servicio nuevo e innovador que necesita de un plan de mercadeo para poderse dar a conocer en laZona.
Realizado por la empresa La Habana Sport Center con expansión y modernización en sus servicios: la empresa inicia operaciones en La Culebra de Guácimo, Limón donde logra ofrecer al público actividades deportivas en las instalaciones. Entre sus proyectos a realizarse están la creación de una piscina para las clases de natación, la escuela de artes marciales y alquiler de sus instalacionespara diferentes eventos.
El cliente meta al cual se enfoca el plan de marketing es todas aquellas personas que quieren disfrutar de una vida saludable y que disfrutan del deporte a precios accesibles e infraestructura de calidad. Para alcanzar los objetivos se estarán implementando estrategias como lo son promociones, publicidad en medios masivos (teléfono), también a través de (Brochure,afiches y vayas).
En esta primera fase del plan de marketing, la empresa dará a conocer sus servicios en el mercado local para llegar al cliente meta y satisfacer sus necesidades, en una forma económica y oportuna.
I. ANALISIS DE SITUACION
A. ANALISIS DE MERCADO
1.) Importancia del producto.
La importancia del servicio para la empresa es poder dar un aporte a la sociedad; lo cual buscaque las personas con estos tipos de servicios puedan relacionarse en un ambiente sano y saludable además de generar ingresos los cuales puedan seguir adelante con esta gran idea y aporte para la comunidad.
2.) Principal fortaleza y debilidad de la empresa.
Fortaleza: entre sus principales fortalezas podemos encontrar la ubicación estratégica; es de fácil acceso donde las personas...
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