Mercaderista
a. La estructura organizacional
b. La diferenciación
c. La especialización
d. La diversión
2. Significado dediferenciación:
a. Diferenciar algo
b. Aprender algo
c. División de la organización en subsistemas o departamentos
d. proceso opuesto a las presiones del ambiente general
3. Significado deintegración:
a. Proceso opuesto a las presiones del ambiente general
b. Reunir requisitos
c. Unión familiar
d. División de la organización en subsistemas o departamentos
4. El siguiente dibujocorresponde a:
a. Diseñó orgánico
b. Diseñó mecanicista
c. Táctica de juego
D. Pirámide electiva
5. El siguiente esquema corresponde a:a. Diseñó orgánico
b. Diseñó mecanicista
c. Táctica de juego
D. Pirámide electiva
6. Principales exponentes de la Teoría De La Contingencia:
a.Lawrence y Lorsch
b. Joan Woodward
c. Tatiana Woolkman
d. Lham Arzundi
7. Lawrence y Lorsch hicieron una investigación sobre:
a. Problemas organizacionales
b. Alimentos empaquetados
c.Confrontación entre organización y ambiente
d. Reglas y Reglamentos Formalizados por escrito e impuestos por la empresa
8. Cuales fueron los problemas finales de la investigación? :
a.Diferenciación y la integración
b. Diseñó orgánico y diseño mecanicista
c. La diferenciación
d. La especialización
9. que investigo Joan Woodward :
a. La administración
b. La exposición
c. Laimportación
d. La correlación
10. Definición de ambiente:
a. Contexto que involucra externamente a la organización
b. Confrontación entre organización y ambiente
c. Problemas organizacionales
d. Reglasy Reglamentos Formalizados por escrito e impuestos por la empresa.
11. Definición de Contingencia:
a. Constituye todo lo que involucra externamente una organización.
b. Es algo que puede...
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