MERCADO, RECLUTAMIENTO Y SELECCION

MERCADO: Espacio donde convergen la oferta y la demanda de un producto o servicio.
Mercado de recursos humanos y mercado de trabado:
El mercado de trabajo está constituido por las ofertas de trabajo o de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o en determinada época.
El mercado de recursos humanos está constituido por el conjunto de personas aptas para el trabajo endeterminado lugar y en determinada época.
Mercado de trabado cuando predomina la oferta:
Excesiva cantidad de oferta de empleo
Competencia entre las empresas para tener candidatos.
Mayores gastos en reclutamiento.
Reducción de requisitos exigidos a los candidatos.
Mayor inversión en capacitación
Centrado en el reclutamiento interno.
Desarrollo de políticas para la retención del capital humano.Mercado de trabado cuando predomina la demanda:
Insuficiente cantidad de oferta de puestos de trabajo.
Menor competencia entre las empresas.
Reducción de los gastos en reclutamiento.
Reducción de la inversión en capacitación
Centrado en el reclutamiento externo
Desarrollo de políticas de sustitución de personal.

Mercado de RRHH cuando predomina la oferta:
Excesiva cantidad decandidatos
Competencia entre candidatos para obtener empleos.
Disminución de las prestaciones salariales.
Extrema dificultad para conseguir empleo.
Temor de perder el empleo actual y mayor permanencia en la empresa.
El candidato acepta cualquier oportunidad que haya.



Mercado de RRHH cuando predomina la demanda:
Insuficiente cantidad de candidatos.
Falta de competencia entre candidatos.Aumento del plan de prestaciones.
Enorme facilidad para conseguir empleo.
Deseo de cambiar de empleo y menor permanencia en la empresa
Alto ausentismo.

RECLUTAMIENTO: Es hacer de personas extrañas a la empresa candidatos a ocupar un puesto en ella, “Es un conjunto de actividades diseñadas para atraer acandidatos calificados a una organización”
Su finalidad es: Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios y Contar con los talentos humanos disponibles en el momento oportuno.
Cuál es la importancia del reclutamiento?
Es un proceso de atracción; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el procesoselectivo.

Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc...


Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa

RECLUTAMIENTO INTERNO YEXTERNO:
El reclutamiento interno consiste en la promoción o transferencia de los candidatos que trabajan dentro de la organización hacia otros puestos más complejos o más motivadores.
El reclutamiento externo consiste en atraer candidatos de fuera de la organización, para ser sometidos a un proceso de selección.


Ventajas del reclutamiento interno:
Aprovecha mejor el potencial humano de laorganización.
Motiva y fomenta el desarrollo profesional y la sana competencia de sus trabajadores actuales.
Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a la organización.
Ideal para situaciones estables y de poco cambio en el contexto.
No requiere la socialización organizacional de los nuevos miembros
Es más rápido, económico y confiable.


Desventajas del reclutamientointerno:
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.
Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.
Puede generar conflictos de intereses entre los empleados.
Principio de Peter (Nivel de incompetencia)

Ventajas del reclutamiento externo:
Introduce sangre nueva a la empresa.
Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal hechas por...