Mercados financieros
Páginas: 36 (8973 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2010
INDICE:
1.- ANALISIS DE PERSPECTIVAS
• ENTORNO ECONOMICO (2)
• ENTORNO POLITICO (5)
• ENTORNO SOCIOCULTURAL Y ETICO (7)
• ENTORNO TECNOLOGICO (10)
• ENTORNO COMPETITIVO (14)
• BRIEFT DE LA EMPRESA (15)
• ANALISIS DEL CONSUMIDOR (17)
2.- ANALISIS DE LA SITUACIÒN
• POSICION EN MERCADOS EXTERIORES, CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS, VENTAJACOMPETITIVA (19)
3.- PLANEACION ESTRATEGICA
• MANUAL DE FUNDAMENTOS (20)
• ENFOQUE, LINEA DE PRODUCTOS (21)
• ARQUITECTURA (23)
• CADENA DE VALOR (24
• CODIGO DE MARCA (28
4.- DESARROLLO DE PLANES
• ESTRATEGIAS CONCRETAS A NIVEL OPERATIVO (29)
• ESTABLECIMIENTO DE LOS MEDIOS NECESARIOS (31
• RECURSOS HUMANOS, PROGRAMAS DE ACCIÓN (32)• CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (33)
5.- IMPLEMENTACION Y CONTROL
• FACTORES CLAVE, INDICADORES (34)
• PEDIDOS (37)
ANALISIS DE PERSPECTIVAS
ENTORNOS:
ENTORNO ECONÓMICO
La economía de la India es la cuarta más importante del mundo en términos de Paridad de poder adquisitivo, con un Producto nacional bruto de $3,61 billones. Medido en relación al tipo de cambionominal respecto del dólar, es el duodécimo del mundo, con un PIB de 719,8 miles de millones de dólares (2009). La India es la segunda economía del mundo con mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento del 8,4% al finalizar el año 2009. Sin embargo, de la elevada población del país deriva una renta per cápita de 3.300$ en términos de PPA y de 714$ nominales.
La economía muestra elevadadiversidad abarcando agricultura, artesanía, manufacturas textiles e infinidad de servicios. Aunque el sustento de dos tercios de la población ocupada todavía depende directa o indirectamente de la agricultura, las actividades relacionadas con el sector terciario muestran un elevado dinamismo y están llamadas a ocupar un lugar preponderante papel en la economía hindú. La llegada de la era digital así comola existencia de un gran número de personas educadas y con dominio de inglés, está convirtiendo este país en uno de lugares preferidos para la ubicación de las actividades internas de la empresa. Asimismo, la India es el mayor exportador de trabajadores altamente cualificados de servicios informáticos y financieros.
La economía india siguió un modelo inspirado en el socialismo durante la mayorparte de su historia, con un férreo control sobre la participación del sector privado, comercio exterior e inversión extranjera directa. Sin embargo, desde los 90, paulatinamente la India ha abierto su mercado interior a través de reducciones del control del gobierno sobre el comercio exterior y la movilidad del capital. La privatización de las industrias públicas y la apertura de ciertos sectoresa los inversores internacionales se han pergeñado en medio de enardecidas discusiones sobre la conveniencia de tales medidas.
La India se enfrenta al elevado ritmo de crecimiento poblacional y al desafío que supone reducir las desigualdades económicas y sociales. La pobreza continúa siendo un delicado problema, a pesar de su disminución desde la independencia sobre debido a la revoluciónverde y a las reformas económicas.
Bombay es el centro neurálgico de las finanzas, el comercio y la moda en la India. La industria cinematográfica de la ciudad es la mayor del mundo, según las cifras anuales de producción. Además, destacan también la producción de maquinaria y las industrias metalúrgica y química. También se producen fertilizantes y textiles en algodón, así como productos derivadosdel petróleo. Debe destacarse también la relevancia de las tecnologías de la información, la artesanía, la industria editorial, la construcción y reparación naviera, así como la industria pesquera. En la isla de Trombay está en funcionamiento desde 1957 una central nuclear.
Bombay produce en solitario el 38% del producto interior bruto de la India, y por su puerto de 8 km² de extensión, uno...
1.- ANALISIS DE PERSPECTIVAS
• ENTORNO ECONOMICO (2)
• ENTORNO POLITICO (5)
• ENTORNO SOCIOCULTURAL Y ETICO (7)
• ENTORNO TECNOLOGICO (10)
• ENTORNO COMPETITIVO (14)
• BRIEFT DE LA EMPRESA (15)
• ANALISIS DEL CONSUMIDOR (17)
2.- ANALISIS DE LA SITUACIÒN
• POSICION EN MERCADOS EXTERIORES, CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS, VENTAJACOMPETITIVA (19)
3.- PLANEACION ESTRATEGICA
• MANUAL DE FUNDAMENTOS (20)
• ENFOQUE, LINEA DE PRODUCTOS (21)
• ARQUITECTURA (23)
• CADENA DE VALOR (24
• CODIGO DE MARCA (28
4.- DESARROLLO DE PLANES
• ESTRATEGIAS CONCRETAS A NIVEL OPERATIVO (29)
• ESTABLECIMIENTO DE LOS MEDIOS NECESARIOS (31
• RECURSOS HUMANOS, PROGRAMAS DE ACCIÓN (32)• CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (33)
5.- IMPLEMENTACION Y CONTROL
• FACTORES CLAVE, INDICADORES (34)
• PEDIDOS (37)
ANALISIS DE PERSPECTIVAS
ENTORNOS:
ENTORNO ECONÓMICO
La economía de la India es la cuarta más importante del mundo en términos de Paridad de poder adquisitivo, con un Producto nacional bruto de $3,61 billones. Medido en relación al tipo de cambionominal respecto del dólar, es el duodécimo del mundo, con un PIB de 719,8 miles de millones de dólares (2009). La India es la segunda economía del mundo con mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento del 8,4% al finalizar el año 2009. Sin embargo, de la elevada población del país deriva una renta per cápita de 3.300$ en términos de PPA y de 714$ nominales.
La economía muestra elevadadiversidad abarcando agricultura, artesanía, manufacturas textiles e infinidad de servicios. Aunque el sustento de dos tercios de la población ocupada todavía depende directa o indirectamente de la agricultura, las actividades relacionadas con el sector terciario muestran un elevado dinamismo y están llamadas a ocupar un lugar preponderante papel en la economía hindú. La llegada de la era digital así comola existencia de un gran número de personas educadas y con dominio de inglés, está convirtiendo este país en uno de lugares preferidos para la ubicación de las actividades internas de la empresa. Asimismo, la India es el mayor exportador de trabajadores altamente cualificados de servicios informáticos y financieros.
La economía india siguió un modelo inspirado en el socialismo durante la mayorparte de su historia, con un férreo control sobre la participación del sector privado, comercio exterior e inversión extranjera directa. Sin embargo, desde los 90, paulatinamente la India ha abierto su mercado interior a través de reducciones del control del gobierno sobre el comercio exterior y la movilidad del capital. La privatización de las industrias públicas y la apertura de ciertos sectoresa los inversores internacionales se han pergeñado en medio de enardecidas discusiones sobre la conveniencia de tales medidas.
La India se enfrenta al elevado ritmo de crecimiento poblacional y al desafío que supone reducir las desigualdades económicas y sociales. La pobreza continúa siendo un delicado problema, a pesar de su disminución desde la independencia sobre debido a la revoluciónverde y a las reformas económicas.
Bombay es el centro neurálgico de las finanzas, el comercio y la moda en la India. La industria cinematográfica de la ciudad es la mayor del mundo, según las cifras anuales de producción. Además, destacan también la producción de maquinaria y las industrias metalúrgica y química. También se producen fertilizantes y textiles en algodón, así como productos derivadosdel petróleo. Debe destacarse también la relevancia de las tecnologías de la información, la artesanía, la industria editorial, la construcción y reparación naviera, así como la industria pesquera. En la isla de Trombay está en funcionamiento desde 1957 una central nuclear.
Bombay produce en solitario el 38% del producto interior bruto de la India, y por su puerto de 8 km² de extensión, uno...
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