Mercados verdes

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENO
UNIDAD DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ANALISIS MERCADOS VERDES
CASO PRÁCTICO

DOCENTE : Msc. Roger Lino

ALUMNOS :
* Maria Ines Revoredo Espada
* Nathalie Cabrera
* Pavel Flores Encinas
* Cristian Mauricio Antelo Cortez
* Roberto Bass Werner
* JulioCesar Arandia Justiniano

Santa Cruz de la Sierra – Bolivia
Análisis Mercados Verdes
1. Definición.-
El mercado verde es aquel nicho de porción del mercado global, de un bien o un servicio, que se caracteriza por tranzar los productos que se destacan por sus consideraciones ambientales, tanto en la fase de obtención de materias primas, como en la fase de producción, e incluso en la parte deconsumo o post-consumo de los mismos.

Implica que se encuentran ahí clientes y productos consientes del valor agregado a los productos por esta vía. Es decir, el mercado verde nos abre dos grandes caminos: primero, todos aquellos productos que tienen beneficios o menores impactos ambientales y segundos, todos aquellos productos que son obtenidos a partir del aprovechamiento sostenible de labiodiversidad.

De acuerdo con la visión del PENMV, en los Mercados Verdes se transan productos y servicios que generan un menor deterioro sobre los recursos naturales, al basar su producción en prácticas productivas menos contaminantes, comparadas con las de productos similares; asimismo, responde a las problemáticas ambientales y de conservación de los recursos naturales, y a los importantes retosy planteamientos sociales en las principales cumbres mundiales sobre medio ambiente y desarrollo sostenible.

Los productos "verdes" se enfocan hacia mercados especializados en bienes y servicios que además de promover el uso sostenible y la conservación de los recursos naturales, fomentan una distribución más justa y equitativa de los beneficios económicos generados, ya que incluyen variablesde sostenibilidad social para los grupos involucrados en su producción

2. Análisis de factores cuantitativos y cualitativos.-
Variables | MERCADOS VERDES |
| EUROPA | EEUU | JAPÓN | AMÉRICA LATINA | BOLIVIA |
Crecimiento de Ventas (Millones $) | 9450 (Año 2000) | 10,5 mil (Año 2005) | 2000 (Año 2005) | | Crecimiento sostenido 11 veces más que en 1995 - 2000 |
Tipos de productosorgánicos | Frutas, hortalizas, leche y productos lácteos, granos y oleaginosas, carnes y sus derivados. | Comestibles 60% (bebidas, alimentos congelados, carnes y lácteos, hierbas secas y alimentos de soya), Agrícolas 30% (frutas, vegetales y hierbas frescas), Food Service 10% (panaderías y granel) | Frutas y hortalizas congeladas.Producción doméstica: arroz, vino de arroz, fideos, té verde y mates.| Café, azúcar, banano y carne orgánica. Frutas, granos, miel, vino, productos ovinos. | Café, quinua, castaña, cacao, hortalizas y hierbas. |
Consumidor | | 10% consumidor de productos orgánicos, 2% puramente orgánicos, 22% atraídos por los productos orgánicos, 40% poca tendencia a lo orgánico, 28% no está interesado. | 3 a 5 millones de japoneses son compradores regulares | | |
Motivo decompra | La salud, Protección del Medio Ambiente, Confianza en el origen de los productos, la calidad y el sabor del producto. | | Seguros y sanos. | | Salud, cuidado del Medio Ambiente, sabor diferente, mejor calidad y garantía. |
Principales Puntos de Distribución | Tiendas Naturales 34%, supermercados 23%, ferias locales 21%, tiendas de productos dietéticos 9%, panaderías 9%, carnicerías2%. | Supermercados(principal distribuidor) | | | |
Precio de Venta | | 20% más que un producto no orgánico. | 15% más que un producto no orgánico. | | Casi el triple del precio de los convencionales |
Políticas de mercado | Alto grado de Proteccionismo (barreras para la exportación) | | | Potencial en Mercosur, Certificación de la producción orgánica con dificultades. | Asociaciones...
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