Mercadotecnia

Mercadotecnia
Evaluación de resultados o control

Esta etapa es diferente al control final de todo el proceso administrativo, donde se verifica lo real con lo planeado, esta ultima fase es muyimportante ya que se debe diseñar un instrumento que permite la evaluación y control constante de cada operación para que el resultado final sea lo mas apegado a nuestro plan mercado lógicoOrganización de la mercadotecnia.
Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en practica el plan de la mercadotecnia. Es necesario que las diferentestareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas.

FASES DE LA MERCADOTECNIA

Analisis de la situación de la empresa (diagnostico).
Consiste en estudiarcuidadosamente los factores externos e internos de la organización. Los factores internos que se consideran son las diferentes áreas funcionales como finanzas, producción, recursos humanos, compras,abastecimientos, informática y administración general, ya que todas ellas están Ínter relacionadas con las actividades propias de la mercadotecnia.

Desarrollo de producto, precio, los canales dedistribución y los programas promocionales; los factores externos son la competencia, los consumidores, el sistema social, económico, político, las regulaciones gubernamentales y los mercados existentes talescomo nacionales, internaciones, etc.

Pronósticos de mercadotecnia
Dentro de la planeación de la mercadotecnia, el pronostico de ventas esta influido por el programa de merc. Que se proponga laempresa

MERCADOTECNIA

1 Estimula el pensamiento sistemático de la gerencia en mercadotecnia.

2 Ayuda a coordinar mejor las actividades de la empresa.

3 Orienta a la organización sobre queobjetivos, políticas y estrategias

4 evita los desarrollos sorpresivos en las actividades de la empresa

5 contribuye a la mayor participación de los ejecutivos, al ínter relacionar sus...